江蘇省宜興市審計(jì)局按照“全面審計(jì)、突出重點(diǎn)”的原則，合理安排年度政府投資項(xiàng)目審計(jì)全覆蓋計(jì)劃，嚴(yán)格實(shí)行政府投資項(xiàng)目審計(jì)監(jiān)督全覆蓋計(jì)劃管理。通過(guò)不斷摸索和創(chuàng)新，該局對(duì)鎮(zhèn)級(jí)財(cái)政建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)展的抽復(fù)審工作已初步顯現(xiàn)特色。

一是優(yōu)化審計(jì)資源配置，擴(kuò)大協(xié)審覆蓋面。該局通過(guò)選聘一些有資質(zhì)、實(shí)力強(qiáng)、業(yè)績(jī)優(yōu)的社會(huì)中介機(jī)構(gòu)人員與機(jī)關(guān)人員共同組成審計(jì)組，由機(jī)關(guān)人員擔(dān)任審計(jì)組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)撰寫審計(jì)實(shí)施方案，確定審計(jì)事項(xiàng)、重點(diǎn)與方法，中介機(jī)構(gòu)人員進(jìn)行規(guī)范化審查、工程計(jì)量計(jì)價(jià)及現(xiàn)場(chǎng)核實(shí)等，使協(xié)審范圍覆蓋到了建設(shè)單位管理、內(nèi)控制度的制訂及落實(shí)等方面，使國(guó)家審計(jì)與社會(huì)審計(jì)有效結(jié)合的優(yōu)勢(shì)得到充分發(fā)揮。

二是借助信息化審計(jì)手段，提高審計(jì)效率。通過(guò)運(yùn)用AO和OA交互等計(jì)算機(jī)審計(jì)信息化手段，對(duì)以往年度鎮(zhèn)級(jí)投資建設(shè)項(xiàng)目的合同及資金管理系統(tǒng)中有關(guān)數(shù)據(jù)的采集，有關(guān)資料的取證、篩選、匯總出工程審核狀況、核減比例、資金支付比例等要素，供審計(jì)組二次抽取疑似“問(wèn)題”工程進(jìn)行進(jìn)一步復(fù)核。

三是加強(qiáng)防控性審計(jì)監(jiān)督，防患未然。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不是目的，促進(jìn)整改，在以后實(shí)施的工程中防控和提升管理水平才是意義所在。因此，審計(jì)人員主動(dòng)作為，針對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，從制度建設(shè)、項(xiàng)目管理、規(guī)范執(zhí)行等方面提出整改的審計(jì)建議，促進(jìn)提高項(xiàng)目建設(shè)管理水平。政府建設(shè)項(xiàng)目防護(hù)   性審計(jì) 由“事后算賬”向防患于未然轉(zhuǎn)變、由靜態(tài)監(jiān)督向動(dòng)態(tài)監(jiān)督轉(zhuǎn)變、由查出問(wèn)題向提升管理績(jī)效轉(zhuǎn)變。

四是審計(jì)全覆蓋下對(duì)鎮(zhèn)級(jí)項(xiàng)目抽復(fù)審，成效明顯。以往三年以來(lái)，審計(jì)組通過(guò)查閱工程管理臺(tái)賬、工程款支付臺(tái)賬、工程造價(jià)結(jié)算審核結(jié)果記錄及鎮(zhèn)建設(shè)項(xiàng)目管理制度文件等，了解建設(shè)項(xiàng)目的合同及資金管理使用情況、基建程序及建設(shè)管理情況、建設(shè)項(xiàng)目工程結(jié)算情況，在工程發(fā)改立項(xiàng)批復(fù)、施工招投標(biāo)環(huán)節(jié)、工程變更規(guī)范化、技術(shù)服務(wù)機(jī)構(gòu)履職質(zhì)量等方面共發(fā)現(xiàn)84個(gè)問(wèn)題，并對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已審結(jié)的132個(gè)工程造價(jià)進(jìn)行了復(fù)審，涵蓋拆遷安置房、土地治理、景觀綠化、市政維修、道路改造等工程，送審造價(jià)107108.9萬(wàn)元，審定造價(jià)105704.1萬(wàn)元，核減 1404.8萬(wàn)元，平均核減率 1.3%，且核減率呈逐年下降的趨勢(shì)，促進(jìn)原審核機(jī)構(gòu)提高審核質(zhì)量的效果明顯。審計(jì)結(jié)果以專題報(bào)告的形式上報(bào)給市政府，均得到了市主要領(lǐng)導(dǎo)的批示和肯定。（張海潮）