近年來，湖北省黃岡市審計局持續(xù)加強對全市內部審計工作的指導和監(jiān)督，促使該市內審機構和內審人員緊扣本地本單位中心工作，突出經營管理中的重、難、熱點問題，依法有效開展內部審計工作，取得了新的成績。

一是加強財務收支審計，促進財務管理規(guī)范。把財務收支審計作為內審機構和內審人員的重要工作職責，全面監(jiān)督檢查本單位財務收支的真實、合法及效益情況，重點查找財務收支管理中存在的漏洞或不足，提出針對性改進措施。2017年，全市內審機構共開展財務收支審計項目982個，推動相關單位修訂完善財務管理制度或措施2430余條，有效促進了各單位規(guī)范財務管理。

二是加強效益審計，促進管理績效提升。將效益審計理念貫穿到各類型審計工作中，全面關注資金效益、工作效率和制度效力，有效提升了管理績效。如：黃商集團審計部在外埠造價咨詢機構審核的冷庫、香蕉庫、消防站及附屬工程結算資料基礎上，經過多方調查取證，協(xié)助對結算事項與施工方、造價咨詢公司達成一致意見，促進節(jié)約工程建設成本20余萬元。

三是加強經濟責任審計，促進領導人員履職盡責。全面客觀公正評價本單位本企業(yè)領導人員任期履職情況和經營業(yè)績，促進增強領導干部和管理人員的經濟責任意識、自我約束意識，進而推動領導人員認真履行職責、依法規(guī)范用權。如：黃梅縣內審機構充分利用經濟責任審計成果，將之與廉政建設和職業(yè)素養(yǎng)相結合，使經濟責任審計成為正確評價領導人員經濟責任、人事部門考核任用的重要依據(jù)。

四是加強內部控制評審，促進防控經營管理風險。把本單位內控制度的建立健全和執(zhí)行情況作為內審重點，查看會計組織是否健全、會計制度是否得到貫徹執(zhí)行，查找出薄弱環(huán)節(jié)，及時消除風險隱患。如：黃岡市農商行內審機構對所有基層營業(yè)網點實行“時點不間斷、業(yè)務全覆蓋”審計，嚴格落實包片審計負責制，加強對信貸業(yè)務、內控制度執(zhí)行情況、到期未收回貸款、新增貸款合規(guī)性及網點負責人和會計主管履職情況審計，有效防范和化解了信貸風險。

五是加強建設項目審計，促進節(jié)約資金和提高質量。通過內部審計，有效防止了建設工程項目高估冒算行為，節(jié)約了建設資金，提高了工程質量。如：麻城市教育局內審機構組織對該市投資額過百萬元的101個建設項目開展竣工決算審計，送審金額達1.2億元，審減400萬元。同時，查找出工程建設和管理中存在招投標不規(guī)范、監(jiān)管不到位、合同簽訂不合規(guī)等問題，為規(guī)范該市教育系統(tǒng)工程項目建設和管理起到了積極作用。（張立平 柯鵬）