近日，湖南省常德市審計局按照全年工作思路，圍繞“質(zhì)量管理、信息化建設(shè)、審計隊伍、創(chuàng)先爭優(yōu)”四個“轉(zhuǎn)型升級”的工作重心，以圖表的形式確定任務(wù)、明確責(zé)任、制定標準、科學(xué)分工，在全局開啟2018年重點工作“掛圖作戰(zhàn)”模式。

一是先謀后動。該黨組以創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)為目標，在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上，根據(jù)中央、省、市和審計署、省審計廳推進各項工作的具體要求，結(jié)合本局實際，確定了“推進審計整改”、“創(chuàng)建文明行業(yè)”、“開發(fā)審計成果”、“強化學(xué)習(xí)培訓(xùn)”等22項重點工作，并通過系統(tǒng)策劃、課題式設(shè)計，以“框架圖”形式，確定了重點工作的目標要求、具體措施和工作方案，明確了“時間表”和“任務(wù)分解書”，對各項工作任務(wù)的各個方面和各個環(huán)節(jié)進行詳細安排。

二是務(wù)實推進。以圖為循，對重點工作實施臺賬式管理；以圖為鑒，加強對工作全過程的動態(tài)跟蹤、定期督查。通過框架圖表的形式，把任務(wù)的原則性要求轉(zhuǎn)化為客觀務(wù)實的指導(dǎo)性或約束性工作指標。通過對一個個目標任務(wù)進行分解、細化并直觀化，讓各科室及責(zé)任人對實現(xiàn)目標任務(wù)的時間表、路線圖了如指掌。局黨組通過“按圖”督導(dǎo)檢驗，定期召開重點工作調(diào)度會，了解每項工作進度，對沒有按照時間節(jié)點完成任務(wù)的科室及責(zé)任人通報批評，并明確完成時間，倒逼進度落實。

三是強化責(zé)任。對每個工作項目都明確時間節(jié)點、責(zé)任部門和責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，落實到科室、量化到個人，建立起了“責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)—責(zé)任科室—責(zé)任人”的責(zé)任體系，全年完成情況將作為各科室、干部年終考核依據(jù)，真正做到將目標進度樹起來、質(zhì)量標準硬起來、責(zé)任分工明起來、工作成效實起來。截至目前，22項重點工作按照時間節(jié)點正在有序開展。（杜盼盼）