近期，湖北省鄖西縣審計局黨組積極落實縣委、縣政府的決定，在對口幫扶的香口鄉(xiāng)4個村中開展領導干部精準扶貧“戶戶到、摸實情”活動，確保貧困村如期出列、貧困戶按期脫貧，提升脫貧質(zhì)效，促進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)決勝全面建成小康社會目標。

明確責任主體，一把手帶頭作表率

為確?；顒有Ч?，縣審計局局長（駐香口鄉(xiāng)樹撐巖村第一書記）楊金章、局黨總支書記（駐香口鄉(xiāng)樹撐巖村扶貧工作隊隊長）吳斌帶隊，以上率下，其他班子成員帶頭，充分利用農(nóng)村早、中、晚三個關鍵時段，深入到村組農(nóng)戶，對所包聯(lián)的4個村1119戶非貧困戶和559戶貧困戶開展“戶戶到、摸實情”大走訪活動，落實“戶戶到”走訪第一輪全覆蓋。

明確工作措施，推行“一線工作法”

該局要求，結(jié)合2018年脫貧攻堅“作風建設年”和審計署“紀律作風專項整治月”活動，強化審計干部責任擔當，改進工作作風。堅持力量在一線凝聚、問題在一線發(fā)現(xiàn)、困難在一線解決、措施在一線制定、矛盾在一線化解、感情在一線交融、督導在一線開展，努力攻克脫貧攻堅中不準不實的頑癥，提高脫貧攻堅質(zhì)效。

明確任務目標，落實走訪“五到農(nóng)家”

堅持問題導向，深入調(diào)查研究，牢固樹立“四個意識”，切實做到“五到農(nóng)家”，即身到、心到、感情到、措施到、效果到。按照“鄉(xiāng)不漏村、村不漏組、組不漏戶”的原則，緊扣“一有兩不愁三保障”和村出列“九有”標準，聚焦“三率一度”全面達標。由于該局包聯(lián)的重點貧困村樹撐巖村地處偏遠，山大人稀，交通條件極為不便，生存環(huán)境惡劣，有時局領導班子為趕時間,中午走訪到2點多鐘還顧不上吃飯，白天走訪夜晚加班加點整理走訪情況，及時碰頭匯總。對全家外出打工人員通過電話、短信等形式進行走訪詢問，確保村不漏組、組不漏戶，見人見事，問題不遺漏，將矛盾和隱患排查到位、解決到位，將意見和建議收集齊全。

明確走訪內(nèi)容，入戶“五訪”摸實情

一訪村組干部、黨員群眾代表，了解社情民意和黨員群眾思想動態(tài)，為建強基層組織出謀劃策。主要訪查村“兩委”班子換屆基礎、落實從嚴治黨、落實村脫貧規(guī)劃、“四雙”幫扶工作、村級事務民主決策民主管理民主監(jiān)督制度執(zhí)行落實等情況。二訪貧困戶，做到“十問”，切實提高滿意度。主要訪察貧困對象家庭基本情況、生產(chǎn)發(fā)展和就業(yè)、“兩不愁三保障”、幫扶工作滿意度、生產(chǎn)生活條件改善、漏評錯評等情況。三訪已脫貧戶，看扶貧政策是否繼續(xù)享受，對返貧風險進行初步評判。四訪非貧困戶，看收入來源是否穩(wěn)定，對村“兩委”工作、村級公共服務和基礎設施配套是否滿意，對精準扶貧精準脫貧工作的認知度和知曉率。五訪外出務工成功人士和特殊對象，通過電話訪談或利用節(jié)假日返鄉(xiāng)高峰時段，宣講惠農(nóng)政策，幫助釋疑解難，引導成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，回報社會、回饋鄉(xiāng)鄰。

明確走訪要求，主動作為精耕“責任田”

一要提高政治站位。2018年既是脫貧攻堅作風建設年，又是“啃硬骨頭”的攻堅年，更是決戰(zhàn)決勝的關鍵之年。要求局班子成員要堅持以人民為中心的理念，主動擔當解決問題，主動調(diào)研掌握實情，主動入戶增近感情，主動作為精耕細作精準扶貧“責任田”，主動融入精準扶貧大局，為老百姓排憂解難，主動以上率下凝聚合力 ，全力推進鄉(xiāng)村脫貧攻堅，做到責任上肩、任務到人。

二要確保走訪實效。一是“五到”農(nóng)家要實打?qū)??！吧淼健本褪且闇势h村組農(nóng)戶、交通不便的農(nóng)戶、平時干部去的少的農(nóng)戶；“心到”就是要下足“繡花”功夫，精心制定進村入戶方案，提高工作效率，用心開展訪談；“感情到”就是要解民憂、化民怨、講黨恩、凝民心、聚民智，與群眾交心談心，交流思想，掌握民盼、民需、民憂，激發(fā)群眾勤勞致富、補足“精神之鈣”；“措施到”就是要因戶因人因村制定“六個一批”到戶項目，筑牢基礎管長遠；“效果到”就是要真正通過入戶走訪活動改進工作作風，密切黨群干群關系，讓干部群眾真扶貧、真脫貧、真滿意，打牢脫貧戶、村出列、縣摘帽的堅實基礎。二是走訪活動要做到“五個必到”。即居住最偏遠的戶必到、最窮的戶必到、爭貧戶最嚴重的農(nóng)戶必到、產(chǎn)業(yè)大戶必到、致富最好的戶必到，分析原因找窮根。三是細心梳理走訪收集的問題，做到“五個一”。局班子成員必須每周在走訪村住宿1晚以上，充分利用早、中、晚時間開展入戶走訪；一個村要有一個詳實的訪談記錄；要提交一個逐戶逐項的問題清單；一村要撰寫一篇有基本情況、有走訪發(fā)現(xiàn)的共性和個性問題、有交辦整改建議的走訪調(diào)研報告；領導班子一人一檔，作為檢查考核的重要依據(jù)。對訪談的問題分類收集，鄉(xiāng)村能夠解決的問題及時交辦到鄉(xiāng)村和工作隊整改落實，對走訪中發(fā)現(xiàn)的全局性、普遍性的問題帶回單位集中研究解決，單位不能解決的要及時向縣委、縣政府報告。

三要壓實責任，堅持活動常態(tài)化。單位黨政主要負責人對局其他班子成員和駐村工作隊及包戶干部包聯(lián)村走訪情況進行督辦檢查，實行一月一檢查，一季一通報。對照入戶走訪發(fā)現(xiàn)的問題清單，建立整改臺賬，實行銷號式管理，破解工作難題。對發(fā)現(xiàn)的問題不整改不放過、政策不落實不放過、矛盾不化解不放過、責任不落實不放過。重點關注精準識別和退出、精準幫扶、“三率一度”達標問題，及時幫助解決實際困難和矛盾訴求，做到件件能落實、事事有回音。（楊金章 汪令軍）

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