今年以來，湖北省武漢市黃陂區(qū)審計(jì)局緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府中心工作，重點(diǎn)圍繞打好三大攻堅(jiān)戰(zhàn)，依法全面履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé)，嚴(yán)格按照項(xiàng)目計(jì)劃確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求，加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃精細(xì)化管理，統(tǒng)籌實(shí)施、有序推進(jìn)，推動(dòng)審計(jì)各項(xiàng)工作任務(wù)扎實(shí)開展。

2018年該局共制定5個(gè)計(jì)劃22個(gè)審計(jì)項(xiàng)目，截至6月底止，已完成項(xiàng)目6個(gè)，有9個(gè)項(xiàng)目完成現(xiàn)場審計(jì)或正在實(shí)施中，工作進(jìn)度符合“雙過半”的工作要求。同時(shí)，針對(duì)審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施過程中存在的調(diào)度管理不及時(shí)、項(xiàng)目進(jìn)展不均衡和計(jì)劃外臨時(shí)交辦項(xiàng)目增多等突出問題和困難，該局要求全局上下要牢固樹立大局意識(shí)，按照省市量化考核的目標(biāo)要求，對(duì)照17個(gè)指標(biāo)54項(xiàng)具體考核內(nèi)容，采取四項(xiàng)舉措，搶時(shí)間抓進(jìn)度，嚴(yán)控制提質(zhì)效。

一是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目精細(xì)化管理。通過細(xì)化工作內(nèi)容、固化工作程序、強(qiáng)化工作標(biāo)準(zhǔn)，采取倒排工期方式，制定工作流程圖和時(shí)間推進(jìn)表，嚴(yán)格落實(shí)完成時(shí)限要求，及時(shí)進(jìn)行階段性總結(jié)和不定期督促檢查，確保審計(jì)項(xiàng)目順利推進(jìn)。

二是動(dòng)態(tài)跟蹤審計(jì)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。所有項(xiàng)目實(shí)行進(jìn)度管理，各科室每月做好審計(jì)項(xiàng)目完成情況統(tǒng)計(jì)報(bào)表編制和統(tǒng)計(jì)情況分析工作，于每月25日之前向局綜合科送交審計(jì)統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬、報(bào)表。局綜合科負(fù)責(zé)全局審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和目標(biāo)執(zhí)行過程的監(jiān)督檢查，每半月通報(bào)一次項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、計(jì)劃完成質(zhì)量，以及有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整情況，督促審計(jì)計(jì)劃按時(shí)保質(zhì)保量完成。

三是加強(qiáng)審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量控制。全面落實(shí)審計(jì)方案控制、現(xiàn)場審計(jì)控制、審計(jì)證據(jù)控制、審計(jì)記錄控制，以及復(fù)核審理、業(yè)務(wù)會(huì)議審定等審計(jì)質(zhì)量控制制度，全力提升審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量和水平，以高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)量化考核爭先進(jìn)位。

四是著力控制審計(jì)項(xiàng)目成本。對(duì)審計(jì)規(guī)模較大、需聘請(qǐng)中介力量參與審計(jì)的項(xiàng)目，試行審計(jì)成本管理，在做好審計(jì)成本分析和測(cè)算的基礎(chǔ)上，做到審前調(diào)查有概算，審計(jì)實(shí)施前有預(yù)算，項(xiàng)目結(jié)束后有決算，項(xiàng)目實(shí)施結(jié)果有評(píng)估，對(duì)中介人員的聘請(qǐng)費(fèi)用，實(shí)行定額定員管理，切實(shí)做到節(jié)約審計(jì)成本。（潘繼軍）

責(zé)任編輯：高天