今年以來，山東省泰安市審計局認真落實《關于加強審計項目審計組織方式統(tǒng)籌管理的意見》，自覺站在“兩個維護”的高度認識和把握“兩統(tǒng)籌”重要意義，堅持把“兩統(tǒng)籌”理念貫穿到審計項目管理全過程，成立工作推進領導小組，制定實施方案，明確總體目標、具體任務和工作要求，多措并舉，狠抓落實，以更高的站位系統(tǒng)謀劃審計項目，以更優(yōu)的方式配置審計資源，以更高的效率推動項目實施，以更高的質(zhì)量檢驗審計成果，深入扎實推進審計全覆蓋。

強化審計目標抓統(tǒng)籌。堅持目標導向，著眼促進經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展、促進全面深化改革、促進權力規(guī)范運行、促進反腐倡廉等目標要求，精準確定審計重點，根據(jù)本級審計職責范圍和審計資源狀況確定重大政策措施落實情況跟蹤審計、財政審計、經(jīng)濟責任審計、自然資源資產(chǎn)審計等項目計劃，使所有審計項目為相關子目標、分目標服務，集中統(tǒng)一到服務黨委政府工作中心、服務經(jīng)濟社會發(fā)展大局這個總目標上來。

強化審計項目融合安排抓統(tǒng)籌。以重大政策措施落實情況跟蹤審計、財政審計、經(jīng)濟責任審計為平臺，加強不同類型審計項目的統(tǒng)籌融合和銜接。在準確把握上級審計機關總體要求和重點審計任務，充分梳理各類項目審計對象、范圍、內(nèi)容的基礎上，最大限度做到預算執(zhí)行審計、重大政策措施落實情況跟蹤審計、經(jīng)濟責任審計融合安排，自然資源資產(chǎn)審計與經(jīng)濟責任審計融合安排，重大政策措施落實情況跟蹤審計與其他專項審計融合安排，從源頭上加大項目統(tǒng)籌力度，避免同一年度對同一單位多頭進點、重復審計。

強化審計項目協(xié)同實施抓統(tǒng)籌。將融合審計理念貫穿全年審計項目實施全過程，年度審計項目計劃確定后，按照部門職責范圍和人員素質(zhì)能力進行分配，做到項目到科室、責任到人，明確審計目標、完成時限、牽頭科室等要求。根據(jù)審計項目特點積極探索融合審計模式，靈活運用嵌入式、“1＋N”等組織方式。同類審計對象或性質(zhì)相同的審計項目，如學校、醫(yī)院等，在審計范圍和實施時間安排上適當集中，做到審計方案、報告模板、定性處理、審理復核、結(jié)果報送“五統(tǒng)一”，審計人員加強溝通，互學互鑒，信息共享，提升審計結(jié)果分析匯總和開發(fā)利用水平，提高審計的宏觀性、整體性和實效性。

強化上下聯(lián)動抓統(tǒng)籌。全力做好市縣審計項目計劃銜接。對市局安排的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記審計項目，符合審計條件的，要求縣級審計機關同步安排鄉(xiāng)鎮(zhèn)長經(jīng)濟責任審計和自然資源資產(chǎn)離任審計，并納入本級審計項目計劃盤子。市局全面加強對下業(yè)務指導。對統(tǒng)一組織的審計項目，通過轉(zhuǎn)發(fā)上級文件、印發(fā)審計工作方案、發(fā)布審計信息等形式實施面上工作指導；通過舉辦審計業(yè)務培訓班、抽調(diào)縣局審計人員“以審代訓”、召開審計業(yè)務專題會、深入審計現(xiàn)場調(diào)研、開展跟蹤審理等形式實施具體指導，提高審計人員實戰(zhàn)能力，及時掌控審計項目進度，總結(jié)經(jīng)驗、分析問題、啟發(fā)思路，推動審計項目順利實施、平衡開展。

強化審計力量配置抓統(tǒng)籌。在充分考慮各類審計項目融合實施的基礎上，按照職責對口原則選配審計力量，組成審計組；對一些重大項目，打破科室界限，實行統(tǒng)籌安排，團隊化作業(yè)，扁平化管理。加強組內(nèi)人員的協(xié)調(diào)搭配，根據(jù)審計項目需求，為不同審計項目量身打造具有合理專業(yè)結(jié)構(gòu)、知識結(jié)構(gòu)、能力結(jié)構(gòu)，具有較強互補性、融合性的審計團隊，實現(xiàn)審計組人員能力和結(jié)構(gòu)的優(yōu)勢互補，充分發(fā)揮人力資源的最佳聚合效應和整體合力。（楊金巨）