為做好投資項(xiàng)目審計(jì)工作，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督作用，保障區(qū)政府投資項(xiàng)目資金安全真實(shí)有效，促進(jìn)項(xiàng)目高質(zhì)量建設(shè)，2020年以來，廣東省深圳市福田區(qū)審計(jì)局采取多項(xiàng)措施，做好投資審計(jì)服務(wù)工作。

一是科學(xué)組織審計(jì)，著力實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。圍繞福田區(qū)政府中心工作，服務(wù)大局，打破科室界限，采用項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性，將現(xiàn)有的人員分為教育衛(wèi)生文體項(xiàng)目組、水務(wù)城管項(xiàng)目組、區(qū)重點(diǎn)片區(qū)市政道路項(xiàng)目組以及數(shù)據(jù)綜合組等四個(gè)組。各組跟蹤落實(shí)所負(fù)責(zé)板塊的項(xiàng)目情況，建立投資審計(jì)動(dòng)態(tài)項(xiàng)目庫，摸清掌握區(qū)政府投資項(xiàng)目整體情況及存在的主要問題，著力實(shí)現(xiàn)審計(jì)全覆蓋。

二是堅(jiān)持問題導(dǎo)向，運(yùn)用數(shù)字化思維。堅(jiān)持問題導(dǎo)向，充分利用審計(jì)信息系統(tǒng)，積極推進(jìn)數(shù)字化審計(jì)模式，著力揭示工程項(xiàng)目投資決策、招投標(biāo)管理、合同管理、工程管理和投資績(jī)效等方面存在的普遍性、典型性、傾向性等突出問題和風(fēng)險(xiǎn)隱患，提出有針對(duì)性的意見和建議。

三是利用審計(jì)成果，規(guī)范建設(shè)管理。高度重視審計(jì)成果轉(zhuǎn)化，把審計(jì)報(bào)告中反映的問題以審計(jì)信息的形式匯報(bào)、展現(xiàn)，提出有針對(duì)性的審計(jì)建議，推動(dòng)被審計(jì)單位完善體制機(jī)制和各項(xiàng)管理制度，以“審”促“改”，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范高效，提高資金使用的規(guī)范性、安全性和有效性。同時(shí)，歸納和總結(jié)近幾年投資審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題，以問題清單形式進(jìn)行宣講和分享，避免屢審屢犯。

四是加強(qiáng)部門聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督和保障作用。福田區(qū)審計(jì)局在保證審計(jì)獨(dú)立的前提下，充分利用審計(jì)人員的專業(yè)性，服務(wù)大局，改變審計(jì)方式，加強(qiáng)與區(qū)投資決策、建設(shè)主管、資金保障及各建設(shè)單位充分聯(lián)動(dòng)，由原來的事后審計(jì)改變成事前、事中審計(jì)，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)中易產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行提醒和警示，提質(zhì)增效，防范和化解風(fēng)險(xiǎn)。（王菊梅）