近期，青島藍谷管理局采納審計建議，通過出臺政策、流程再造、完善機制等方式，提升科技企業(yè)孵化器服務管理的專業(yè)化、精細化水平，推動優(yōu)化科技創(chuàng)新孵化生態(tài)建設。

2020年下半年，山東省青島市審計局在對藍谷管理局原負責人任期經濟責任審計過程中，重點關注科技企業(yè)孵化鏈、創(chuàng)新鏈建設和科技服務水平，發(fā)現在成果轉移轉化、載體使用率、租賃規(guī)范性等方面存在問題。對此，審計建議藍谷管理局建立與藍谷發(fā)展相適應的孵化器專業(yè)化、精細化升級路徑和優(yōu)勝劣汰的健康發(fā)展機制，及科研院所、高新技術企業(yè)等與本地大中小企業(yè)融通、協(xié)同發(fā)展機制。

針對審計建議，藍谷管理局高度重視，積極采取措施，相繼制定和完善了優(yōu)化科技創(chuàng)新孵化生態(tài)建設的制度和機制。一是出臺政策完善成果轉化機制。制定出臺了《關于加快推進科教產融合發(fā)展的科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)若干政策》等一系列政策，多層面推動科技成果轉化。發(fā)起成立了青島海洋科技創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)聯盟，通過各類平臺將科研端與產業(yè)端連起來，讓藍谷院所與全市乃至全國產業(yè)資源聯動。二是推動流程再造加速載體提質增效。重新梳理服務體系全過程，出臺《青島藍谷區(qū)級科技企業(yè)孵化器管理辦法》，建立《藍谷孵化載體運營月報》制度和《青島藍谷服務創(chuàng)新平臺工作簡報》制度，搭建入駐載體項目管理平臺，進一步提升項目入駐流程規(guī)范化、可視化和電子化水平。三是完善機制規(guī)范項目入駐。成立孵化載體利用效率提升工作專班，明晰政府、運營方和入駐科技企業(yè)在孵化器服務管理中的定位。成立青島藍谷產業(yè)服務有限公司，具體負責全部國有孵化載體的運營管理。同時嚴控項目落地周期，定期通報核查企業(yè)實際入駐辦公情況，累計清退、縮減效益不高載體面積1.03萬平方米，提升了載體空間使用效率。（安征 朱春曉）