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湖北武漢武昌區(qū)審計局強化目標責任管理
 
【時間:2008年04月09日】 【來源:湖北省審計廳】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    近日,湖北省武漢市武昌區(qū)審計局在召開的全局干部大會上,局領導與各科室負責人簽訂了今年目標責任書,并對全年的各項工作提出了要求。

    今年,該局以提高審計工作質量為核心,以為全區(qū)深化“四城同創(chuàng)”,建設“兩型社會”保駕護航為目標,加強了目標責任管理,呈現(xiàn)出以下特點:

    一是工作覆蓋面有一定的廣度。今年,經(jīng)局長辦公會討論研究,建立起了科學的目標責任管理體系,使目標責任管理涵蓋了全局審計業(yè)務、審計質量、機關管理、黨建和文明創(chuàng)建、廉政建設等各個方面,不留空白和盲點,把目標貫穿于各項工作過程中,使管理工作更科學、更完善、更具有操作性。

    二是在規(guī)范審計質量上有一定的深度。目標責任進一步明確了審計質量規(guī)范標準,把審前調查及審計方案的編制、審計實施過程、審計報告及處理、審計決定等重點環(huán)節(jié)的各項工作要求,細化為38項具體考核指標,分別賦予不同的考核分值,實行百分制量化考核,實現(xiàn)了對審計質量全過程的控制和考核。

    三是在各項工作要求上有一定的高度。目標責任管理采取量化考核的方式,對全局各項工作進行了全面考核。目標責任要求要充分運用審計信息化發(fā)展成果,不斷更新審計工作的方式,全面推行計算機AO審計;要加大審計信息宣傳工作的力度,營造審計工作的良好氛圍;要加強思想政治工作,建設一支作風過硬、清正廉潔的審計隊伍,促進審計業(yè)務與機關建設同步協(xié)調發(fā)展。

    四是增加完成工作任務的難度。目標責任通過調高完成工作目標的“門檻”,并設立適當?shù)莫剳痛胧{動起全局干部的工作積極性,要求全局干部樹立起“跳起來摘桃子”的意識,繼續(xù)在審計工作質量、方法、制度等方面進行創(chuàng)新,不斷取得新成果,開創(chuàng)審計工作的新局面。
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