今年4月份，江蘇省寶應(yīng)縣審計(jì)局對(duì)全縣2007年度農(nóng)村道路通達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金的籌集、使用、管理、農(nóng)村公路養(yǎng)護(hù)資金的專戶存儲(chǔ)、車購(gòu)稅到位和使用及農(nóng)村公路橋梁建設(shè)等情況進(jìn)行了全面審計(jì)。針對(duì)審計(jì)人員少、任務(wù)重、時(shí)間緊、要求高等諸多矛盾，該局科學(xué)有效地整合審計(jì)資源，發(fā)揮審計(jì)隊(duì)伍的整體合力，使人員、技術(shù)和審計(jì)方式等資源在統(tǒng)籌整合中實(shí)現(xiàn)最佳效果，大大地提高了審計(jì)工作效率和質(zhì)量。
一是審計(jì)人員整合。根據(jù)項(xiàng)目需求，打破科室界限，在全局范圍內(nèi)統(tǒng)籌調(diào)配了精通農(nóng)村道路通達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金審計(jì)的業(yè)務(wù)人員和計(jì)算機(jī)攻關(guān)小組人員組成審計(jì)組，并在審計(jì)實(shí)施過程中注重人員動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保審計(jì)人員與審計(jì)任務(wù)相匹配。
二是技術(shù)手段融合。針對(duì)農(nóng)村道路通達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金數(shù)據(jù)量大的特點(diǎn)，以審計(jì)信息化為依托，統(tǒng)一應(yīng)用AO系統(tǒng)，整合審計(jì)操作規(guī)程和質(zhì)量控制措施，在審計(jì)實(shí)施過程中，建立適合農(nóng)村道路通達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金實(shí)際情況的審計(jì)技術(shù)方法，提高了審計(jì)工作質(zhì)量和效率。
三是審計(jì)方式結(jié)合。堅(jiān)持把農(nóng)村道路通達(dá)工程建設(shè)專項(xiàng)資金審計(jì)與預(yù)算執(zhí)行審計(jì)相結(jié)合、與投資審計(jì)相結(jié)合、與審計(jì)調(diào)查相結(jié)合，充分運(yùn)用各自的優(yōu)勢(shì)，深入開展審計(jì)查證，做到既有分工，又有合作，較好地了發(fā)揮一盤棋的整體作用。
正是由于實(shí)施了人力資源、技術(shù)手段、審計(jì)方式等方面的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，使審計(jì)組在半個(gè)月的外勤工作中形成了1加1大于2的合力，克服了很多困難，圓滿完成了重點(diǎn)審計(jì)任務(wù)，達(dá)到了預(yù)期審計(jì)目標(biāo)。（魏長(zhǎng)華）
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