今年以來，江蘇省揚州市審計局采取三項措施，全面推行權力內控體系建設，以進一步促進依法行政、能力作風建設和黨風廉政建設，為審計事業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保證。
一是科學界定權力，優(yōu)化流程控制。該局對照有關法律法規(guī)和相關文件，對各處（室）職能進行了認真梳理，將各處（室）職能細化成具體的工作事項，形成職權目錄。該局對每個工作事項的分布、結構、重點及運行規(guī)律進行認真分析，進一步廓清了權力運行軌跡，并將每一項職權繪制成權力運行流程圖，流程圖形成后，還在局機關進行了公示。
二是加強風險管理，建立監(jiān)控平臺。該局回顧總結了近年來反腐倡廉制度建設的實踐，認真排查出每一個權力運行的風險點，并制定相應風險預控措施，把對風險的事前預防和事后矯正結合起來，用制度加以固化。按照明確的分權結果、流程控制和風險管理的要求，建立網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)，運用計算機技術強化對權力運行的過程控制。
三是完善制度體系，強化執(zhí)行落實。該局對已有內控體系進行了全面梳理，分別制訂、修改和廢止了相關制度。健全了權力運行反饋機制，確保事有專管之人，人有專司之職，時有限定之期。加強了對權力運行情況的監(jiān)督檢查，確保用權有監(jiān)督，失職有追究，侵權有賠償。強化了制度執(zhí)行的問責制，實行內控體系建設責任制和責任追究制。
為使內控體系建設工作取得實效，該局成立了局內控制度體系建設領導小組和辦公室，制定局內控制度體系建設實施方案，對內控體系建設工作分階段進行了部署。要求6月底前明晰對風險點預警、監(jiān)測、分析、矯正等的一系列具體措施，同步推進網(wǎng)上電子監(jiān)察系統(tǒng)建設；7至11月，重點進行制度建設，結合內控體系建設的實際，制訂、修改、廢止一批制度，編印《揚州市審計局內控制度匯編》。目前，該局已完成對權力項目的梳理和流程圖的繪制，正逐一對每個處室的權力事項流程進行過堂。 （徐浩）
|
