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【時間:2008年11月07日】 【來源:浙江省臨海市市審計局】字號: 【大】 【中】 【小】



        近幾年來,浙江省臨海市審計局深化拓展審計隊伍作風建設活動,積極做好 “四通四促”工作,轉(zhuǎn)變審計隊伍作風,提升審計機關服務水平,取得明顯成效。

        深入群眾求溝通,充分調(diào)研促實效。臨海市審計局把溝通作為主線貫穿于審計工作的全過程,建立走訪、信訪、結(jié)對幫扶、懇談會和聯(lián)系村企等制度,加強與審計對象的溝通,加強與黨代表、“兩會”代表的溝通、加強與農(nóng)民、企業(yè)家溝通,搭建互通、互信、互助的信息網(wǎng)絡。今年初,該局通過信訪征求百名黨代表、人大代表、政協(xié)委員對審計計劃、審計隊伍建設意見的活動,獲取了眾多代表、委員對年度審計計劃擬制、審計隊伍建設許多很好的意見和建議,增強了審計項目計劃的針對性,促進了審計隊伍建設。

        解放思想善變通,創(chuàng)新審計促發(fā)展。臨海市認真落實解放思想、實事求是方針,按照審計轉(zhuǎn)型要求,發(fā)揮”免疫系統(tǒng)”功能,大膽創(chuàng)新,成立了政府資金監(jiān)督局,臨海市政府出臺《臨海市政府政府資金監(jiān)督辦法》,把從關注一般預算可用財力轉(zhuǎn)向全部政府性資金審計監(jiān)督;臨海市委出臺《臨海市市管主要領導干部離任經(jīng)濟責任事項交接制度》,明確前后任領導干部經(jīng)濟責任,既解決了領導干部離任必審與審計力量不足的矛盾,又增強了領導干部責任意識和自律意識。

        提速增效強直通,轉(zhuǎn)變作風促效率。 為切實加強審計干部隊伍作風建設,提高工作效率,優(yōu)化審計環(huán)境,臨海市審計局出臺了《開展“治庸提速增效”作風建設活動實施意見》,成立局黨組書記、局長擔任組長,副局長擔任副組長,科室負責人擔任小組成員的“治庸提速增效”作風建設活動領導小組。通過作風建設活動的開展,全局上下實現(xiàn)了責任意識明顯增強、工作作風明顯改善、審計整改落實到位、工作效率大大提高、社會各界普遍滿意。如該局實行的項目審計限期管理制度,大大提高了工作效率。

        加強學習抓精通,提高技能促精品。為了解決一些審計人員政策法規(guī)、審計業(yè)務知識匱泛現(xiàn)象,臨海市審計局建立了星期一學習夜制度、年度業(yè)務整訓制度、選撥骨干參加培訓、走出去參觀學習制度,通過政策法規(guī)學習、業(yè)務培訓、審計項目經(jīng)驗交流等途徑,增長了審計人員業(yè)務本領,增強了審計人員解決難題能力,理論知識豐富、業(yè)務技能精湛、審計實施精通的審計骨干隊伍逐年擴大,審計精品項目逐年上升。2006年該局利用計算機實施審計的《臨海市中醫(yī)院2004年財務收支審計》獲審計署AO應用實例評選活動應用獎,2007年度實施的《臨海市2006年度財政預算執(zhí)行情況審計》等三個審計項目被臺州市審計局評為優(yōu)秀項目。(方子成)   

 

 

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