年初以來，黑龍江省綏化市審計局把審前調(diào)查作為提高領導干部經(jīng)濟責任審計質(zhì)量的有效環(huán)節(jié)，想實招，求實效，狠抓領導干部經(jīng)濟責任審計審前調(diào)查工作，取得了較好成效。
第一招，由表及里。采取資料查閱法，查閱與被審計對象所在單位相關的政策、法律法規(guī)、背景資料，查閱被審計對象所在單位的領導分工、財政財務隸屬關系、上下級繳撥關系、會計報表、內(nèi)控制度、工作總結(jié)、領導干部述職述廉報告、會議紀要等資料，初步了解被審計對象及所在單位的基本情況。
第二招，由淺入深。采取問卷調(diào)查法，利用Excel電子表格設計黨政領導干部經(jīng)濟責任審計問卷調(diào)查表，對被審計對象所在單位基本情況、資產(chǎn)負債情況、收入支出情況、重大投資決策情況、被審計對象業(yè)績、存在問題、以前年度被審計情況、有關問題整改落實情況等進行深入調(diào)查。
第三招，由內(nèi)到外。采取座談走訪法，通過與班子成員、中層干部、關鍵崗位工作人員的個別談話，調(diào)查被審計對象履行經(jīng)濟責任、民主決策、財務管理、資產(chǎn)管理、制度建設、廉潔自律等情況，收集與審計有關的線索；通過走訪組織、紀檢監(jiān)察、信訪、被管理或服務對象等單位，了解和征求有關單位對被審計對象任職期間工作的意見和建議，進一步掌握被審計對象經(jīng)濟責任履行情況。
第四招，由此及彼。采取成果借鑒法，充分利用本局其他科室開展財政決算審計、固定資產(chǎn)投資審計、專項資金審計、財務收支審計的工作成果，從中查找領導干部經(jīng)濟責任審計的重點內(nèi)容。
細致深入的審前調(diào)查，為提高領導干部經(jīng)濟責任審計質(zhì)量奠定了堅實基礎。目前，綏化市審計局僅利用3個月的有效時間就完成了21個領導干部經(jīng)濟責任審計項目，對22名縣（處）級領導干部經(jīng)濟責任履行情況進行了科學評價。
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