近日，山西省河津市審計局，在審計項目實施中，以能力和業(yè)績?yōu)閷?dǎo)向，以審計質(zhì)量與審計責(zé)任相統(tǒng)一，審計質(zhì)量與審計效率同步，推行評審會領(lǐng)導(dǎo)下的主審負(fù)責(zé)制，創(chuàng)新審計人力資源管理機制。
優(yōu)化整合。打破了人員分配方式，將審計人力資源配置由按股室配置，轉(zhuǎn)變?yōu)榘绰毮苄枰渲茫y(tǒng)一調(diào)配使用，確保了業(yè)務(wù)工作的統(tǒng)籌推進(jìn)。
雙向選擇。主審競爭上崗，按照主審負(fù)責(zé)制的要求，評議聘任主審為審計組長。主審與助審實行雙向選擇。
競爭上崗。對第一助審采取公開競職、大會演講、評委會評議、全員投票表決等選拔方式。第一助審選拔在同等條件下，以年終考核工作成績?yōu)橹鲄?shù)，優(yōu)先任用。結(jié)合審計質(zhì)量年活動，為助審搭建實踐平臺，著力從優(yōu)秀助審中選拔年輕主審，加速審計隊伍“血液循環(huán)”。
動態(tài)管理。打破任職終身制，實行年度聘任制，將目標(biāo)任務(wù)層層落實，分解到位，采取月分析、季檢查、半年通報、年終考評的方式，對責(zé)任目標(biāo)運行情況進(jìn)行跟蹤檢查，對審計項目實行限時辦理制、定期通報制，對進(jìn)步慢、質(zhì)量低的審計組通報批評，年終實行末位淘汰。目前該局打破股室界線，組建了9個審計組，正有序開展財政預(yù)算執(zhí)行審計。
該局建立適應(yīng)審計科學(xué)發(fā)展的用人機制，打破原有用人模式的束縛，本著公開、公平、公正的原則，優(yōu)化整合審計力量，增強了審計人員責(zé)任感和危機感，激發(fā)審計人員在今后的工作中更加勤奮學(xué)習(xí)，扎實苦干，促進(jìn)優(yōu)秀審計人才迅速成長脫穎而出。（盧禹辰 郭世鵬）
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