今年初,天津市紅橋區(qū)審計局圍繞“保增長、渡難關、上水平”的主題和“全面審計,突出重點”的工作方針,提出了變事后審計為事前、事中審計的跟進審計的工作新思路,并積極探索審計工作新模式、新方法。在充分調(diào)研的基礎上,實施向全區(qū)重點單位和重點項目派駐審計組,強化對區(qū)重點單位和重點項目全方位、及時有效的審計監(jiān)督,進一步發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”的功能作用。
在紅橋區(qū)委、區(qū)政府及相關部門的大力支持下,經(jīng)過競爭上崗程序,該局10名審計干部分為5個審計組,分別派駐到區(qū)建委、區(qū)城管委、區(qū)教育局、區(qū)衛(wèi)生局及西站重點建設項目,對上述單位和項目資金管理情況進行全程跟蹤審計,強化對經(jīng)濟活動的事前、事中審計監(jiān)督和服務。
目前,派駐審計組已開展工作,并取得成效。如派駐的西站重點建設項目審計組從西站地區(qū)拆遷資金使用情況審計入手,在全程跟蹤審計拆遷資金使用真實性、合規(guī)性的同時,幫助區(qū)拆遷指揮中心建立了拆遷資金監(jiān)督管理辦法,健全了各項管理制度,發(fā)揮了審計部門在服務重點單位經(jīng)濟管理、服務重點項目建設、服務區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展中的應有作用。(張學武)
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