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湖南郴州市審計局“五個提前”加強(qiáng)和改進(jìn)雙重管理工作
 
【時間:2009年09月14日】 【來源:湖南省郴州市審計局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    為加強(qiáng)和改進(jìn)縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理工作,湖南省郴州市審計局進(jìn)行了積極的探索和實踐,逐漸形成了“提前了解、提前考察、提前溝通、提前介入、提前建議”的“五個提前”縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理工作新思路和新舉措,切實改變了過去在縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理工作上被動的、簡單的、滯后的、倉促的、無奈的工作局面。

    工作中,局黨組一是注意把握分寸,擺正位子。始終把自身定位在協(xié)管位置上,做到不越位、不缺位。在縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整和配備時主動與地方黨委政府溝通聯(lián)系,并根據(jù)提前了解、提前考察的情況,積極為協(xié)助地方黨委政府配優(yōu)配強(qiáng)縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子提建議。二是完善制度,明確職責(zé)。進(jìn)一步完善了局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點工作制度,要求聯(lián)系點領(lǐng)導(dǎo)在平時調(diào)研和指導(dǎo)工作中要主動關(guān)注聯(lián)系點審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子配備和干部隊伍建設(shè)情況,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)攸h委政府聯(lián)系溝通,了解黨委政府對審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子配備、調(diào)整和干部任用意向,為局黨組發(fā)揮協(xié)管職能,提前介入,提出建議,提供依據(jù)。三是廣泛調(diào)研,擇優(yōu)推薦。適時開展縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)情況專題調(diào)研活動,調(diào)研中除了對縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子和隊伍建設(shè)情況進(jìn)行提前了解和掌握外,還主動關(guān)注優(yōu)秀基層審計干部和后備干部,從而使局黨組在協(xié)助地方黨委政府配優(yōu)配強(qiáng)縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子時提出的建議比較切合實際,受到了當(dāng)?shù)攸h委政府的重視和采納。

    近期在7個縣(市、區(qū))審計局領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行調(diào)整時,局黨組按“五個提前”的縣級審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部雙重管理工作思路開展工作,得到了當(dāng)?shù)攸h委政府的重視和支持,雙方相互主動溝通聯(lián)系,局黨組提出的建議和意見得到了積極采納,促進(jìn)了雙重管理工作的順利開展,達(dá)到了配優(yōu)配強(qiáng)審計機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)班子的目的。同時還進(jìn)一步提升了基層審計機(jī)關(guān)的地位,促進(jìn)了審計工作環(huán)境的優(yōu)化。(歐陽鵬)






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