今年以來，廣西自治區(qū)欽州市審計局以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在市經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極穩(wěn)妥地推進經(jīng)濟責(zé)任審計工作，前移審計監(jiān)督的關(guān)口，加大領(lǐng)導(dǎo)干部任中審計的力度，充分發(fā)揮審計“免疫系統(tǒng)”功能，變事后監(jiān)督為事前、事中監(jiān)督，較好地發(fā)揮審計的預(yù)警和預(yù)防作用，從根本上促進干部廉潔勤政，求真務(wù)實，科學(xué)決策，管好用好國家資金。
兼顧任中審計和離任審計，提高了任中審計的比重。今年以來，市經(jīng)濟責(zé)任審計工作領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)并由市委組織部委托審計的市本級領(lǐng)導(dǎo)干部共8名，其中任中經(jīng)濟責(zé)任審計7名，占審計對象的87.5％，逐步建立起了以任中審計為主，任中審計與離任審計、預(yù)算執(zhí)行審計、專項審計調(diào)查相結(jié)合的新的經(jīng)濟責(zé)任審計工作機制。
做好審前調(diào)查，確保審計工作順利實施。審計項目計劃下達后，市審計局即整合全局精干審計力量，統(tǒng)一部署，同時成立了7個審計組，分別進行充分的審前調(diào)查，并由審計組制定詳盡的審計實施方案，經(jīng)局分管領(lǐng)導(dǎo)簽批后實施。
開好集中進點動員會，創(chuàng)造良好審計工作氛圍。進點動員會改變以往按單位分別進行的做法，采取集中進點動員的方式。進點動員會由市經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員主持，與會人員除被審計者本人、被審計者所在單位分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)、財務(wù)負責(zé)人或辦公室負責(zé)人外，市經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員單位主管領(lǐng)導(dǎo)及審計組全體成員全部參加。進點動員會由市委組織部領(lǐng)導(dǎo)作動員報告，節(jié)約了人力、物力、時間，提高了效率。
加強溝通協(xié)調(diào)，形成1+1>2的合力。安排審計項目計劃前，市審計局領(lǐng)導(dǎo)與市經(jīng)濟責(zé)任審計領(lǐng)導(dǎo)小組成員之間進行充分的溝通和醞釀，對擬安排的審計項目達成一致意見，并采取召開聯(lián)席會議的方式討論通過審計項目的安排。審計過程中，審計部門與經(jīng)濟責(zé)任審計聯(lián)席會議成員之間保持經(jīng)常的聯(lián)系，互通有無，資源共享。如通過走訪紀(jì)檢監(jiān)察部門，了解有關(guān)被審計者廉潔自律舉報方面的情況，提高審計工作效率。
提高對問題整改的落實率和建議采納率。本次審計發(fā)現(xiàn)了部分被審計單位存在虛開發(fā)票套取現(xiàn)金、虛列支出、違規(guī)設(shè)立賬外賬、挪用財政專項資金以及財務(wù)管理混亂、內(nèi)控制度不健全等方面的問題。對本次任中經(jīng)濟責(zé)任審計發(fā)現(xiàn)的突出問題，市審計局通過向經(jīng)濟責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)小組匯報，并與被審計單位及被審計者本人充分溝通后，按有關(guān)財經(jīng)法律法規(guī)進行了處理，責(zé)成相關(guān)單位限期整改，審計整改意見能在審計期間內(nèi)主動及時整改落實，如欽南區(qū)檢察院根據(jù)審計建議制定出臺了《欽南區(qū)檢察院關(guān)于進一步加強財務(wù)工作的規(guī)定》等，內(nèi)控制度進一步完善。（滕基雄 符進春）
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