近年來，江蘇省豐縣審計(jì)局把固定資產(chǎn)投資審計(jì)廉政建設(shè)作為審計(jì)工作的生命線,堅(jiān)持“三建兩堅(jiān)持一接受”建設(shè),即: 建設(shè)一支高素質(zhì)的投資審計(jì)隊(duì)伍、建立全方位的投資審計(jì)質(zhì)量控制制度和廉政建設(shè)制度，堅(jiān)持審計(jì)項(xiàng)目及審計(jì)人員輪崗輪換制、健全投資審計(jì)廉政建設(shè)責(zé)任制，接受外部監(jiān)督和被審計(jì)單位監(jiān)督，取得了良好的效果。
建設(shè)一支高素質(zhì)的投資審計(jì)隊(duì)伍。為了確保投資審計(jì)工作順利進(jìn)行，把好用人關(guān)是重中之重。局領(lǐng)導(dǎo)充分考慮到固定資產(chǎn)投資審計(jì)的特殊性和復(fù)雜性，它不同于常規(guī)的財(cái)務(wù)審計(jì)，對投資審計(jì)人員的綜合素質(zhì)提出更高的要求。首先科室裂變，將固定資產(chǎn)投資股室分成三個(gè)大的審計(jì)組，各組負(fù)責(zé)人均由局公開選出經(jīng)過長期考驗(yàn)的優(yōu)秀人員擔(dān)任各投資審計(jì)組負(fù)責(zé)人，然后通過公開招聘優(yōu)秀造價(jià)審計(jì)人員，組建一支高素質(zhì)的投資審計(jì)隊(duì)伍。
建立全方位的投資審計(jì)質(zhì)量控制制度和廉政建設(shè)制度，增強(qiáng)約束力。該局把廉政建設(shè)同投資審計(jì)業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同要求、同評比。加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制，對投資工程項(xiàng)目，從計(jì)劃立項(xiàng)、項(xiàng)目準(zhǔn)備到工程審核、項(xiàng)目后續(xù)階段，都建立嚴(yán)格的質(zhì)量控制制度，從制度上規(guī)范投資審計(jì)工作，通過設(shè)立審計(jì)工作流程卡、審計(jì)廉政調(diào)度表、審計(jì)110電話、審計(jì)110郵箱等制度，不僅提高了投資審計(jì)工作質(zhì)量，也有效降低投資審計(jì)工作風(fēng)險(xiǎn)，有效地保護(hù)了審計(jì)人員。
建全投資審計(jì)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了保證投資審計(jì)工作健康、高效的進(jìn)行，該局用科學(xué)發(fā)展觀開展投資審計(jì)人員廉政建設(shè)警示教育活動，增強(qiáng)審計(jì)人員的廉政風(fēng)險(xiǎn)意識，對審計(jì)人員可能存在的不廉潔因素和在廉潔自律上存在的苗頭性問題，及時(shí)提醒大家牢記宗旨意識，認(rèn)真履行自己的工作職責(zé)，自覺抵制腐朽思想的侵蝕，防患于未然，對審計(jì)人員廉政建設(shè)進(jìn)行全方位、全過程教育、檢查、監(jiān)控。每年年初，局長還同審計(jì)人員簽定廉政建設(shè)責(zé)任狀，并堅(jiān)持實(shí)施廉政建設(shè)考評活動。
對項(xiàng)目、人員進(jìn)行項(xiàng)目輪崗輪換。各審計(jì)組審計(jì)項(xiàng)目不固定，審計(jì)人員不固定，對經(jīng)常采取人員輪崗制、項(xiàng)目輪換制，這樣既達(dá)到了提高工作效率，互相彌補(bǔ)不足，又有效規(guī)避廉政監(jiān)督風(fēng)險(xiǎn)的目的。
充分接受外部監(jiān)督和被審計(jì)單位監(jiān)督。該局通過聘請人大、政協(xié)、行政事業(yè)等單位人員及老干部代表作為審計(jì)監(jiān)督員，對投資審計(jì)廉政建設(shè)情況進(jìn)行監(jiān)督。審計(jì)組每次進(jìn)點(diǎn)審計(jì)時(shí)，都要張貼審計(jì)公示、審計(jì)紀(jì)律、審計(jì)監(jiān)督公開信，公布審計(jì)“110”監(jiān)督舉報(bào)電話和電子信箱，以接受被審計(jì)單位和社會各界的監(jiān)督。同時(shí)，局紀(jì)檢監(jiān)察室還要搜集和留存被審計(jì)單位及個(gè)人的聯(lián)系電話，審計(jì)結(jié)束后，由局紀(jì)檢監(jiān)察室不定時(shí)地對審計(jì)組廉潔審計(jì)、遵紀(jì)審計(jì)的情況，通過電話、信函、實(shí)地等方式進(jìn)行回訪，以確保廉政監(jiān)督不留死角。（劉新濤）
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