近年來，吉林省遼源市經(jīng)濟責任審計工作注重積極探索新的工作模式，制定了一系列的規(guī)章制度，積累了一些經(jīng)驗，取得了一定的成績。尤其在經(jīng)濟責任審計中總結(jié)推廣的“三位一體”的審計模式，受到了省廳領(lǐng)導和市委、市政府的充分肯定。
以往常態(tài)的對領(lǐng)導干部經(jīng)濟責任審計，是由組織部門委托審計部門審計，審計結(jié)束后，審計部門只向組織部門報送經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告就完成任務(wù)。至于審計中發(fā)現(xiàn)需要解決的普遍性及政策性、體制性、機制性等宏觀性問題，都隨著審計的結(jié)束而難以解決，致使審計成果不能有效利用，又限制了審計作用的充分發(fā)揮。遼源市審計局就如何使經(jīng)濟責任審計結(jié)果既為組織部門用人決策提供參考依據(jù)，又能通過審計解決普遍性乃至政策、體制、機制性等宏觀性問題，將審計效益最大化，進行了認真研究和探討，并從實踐中總結(jié)出“三位一體”審計新模式，即以經(jīng)濟責任審計為主線，要求一項經(jīng)濟責任審計，同時提出經(jīng)濟責任、財務(wù)收支、審計調(diào)查三個報告。三個報告提交三個不同部門，發(fā)揮三個方面作用：經(jīng)濟責任審計結(jié)果報告專題就被審計領(lǐng)導干部任職期間貫徹當?shù)攸h委、政府發(fā)展經(jīng)濟的政策部署、重大經(jīng)濟決策、國有資產(chǎn)管理、財務(wù)管理等事項應(yīng)負的經(jīng)濟責任，以及廉潔自律等審計情況提交組織部門，作為組織部門考核領(lǐng)導干部的重要參考；財務(wù)收支審計報告，專題就被審計領(lǐng)導干部任職期間所在部門財務(wù)管理、內(nèi)控制度等方面存在的突出問題，及需要整改問題的審計建議等提交被審計單位；審計調(diào)查報告專題就審計中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性及政策性、體制性、機制性等宏觀性問題，也是被審計單位權(quán)限內(nèi)難以解決的問題，以《審計調(diào)查專報》的形式，上報市政府，建議市政府及時采取措施加以解決。
該局堅持的“三位一體”審計模式，即以經(jīng)濟責任審計為龍頭，要求一項經(jīng)濟責任審計，同時提出經(jīng)濟責任、財務(wù)收支、審計調(diào)查三個報告，充分體現(xiàn)審計的全面性、內(nèi)容的客觀性、評價的準確性，將經(jīng)濟責任審計效益最大化，并實現(xiàn)了對重大經(jīng)濟事項決策權(quán)、經(jīng)濟活動管理權(quán)和項目資金使用分配權(quán)的“三權(quán)”部門審計全覆蓋，對重點部門領(lǐng)導干部普遍開展任中審計。同時積極發(fā)揮審計、組織、紀檢監(jiān)察和人事部門經(jīng)濟責任審計聯(lián)動作用。（劉紅軍）
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