近年來，吉林省通化市審計局在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，積極探索搞好領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任評價的有效途徑，有力促進(jìn)了干部隊伍建設(shè)。
增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部思想建設(shè)狀況的評價、透視功能。2009年，該局共對25名縣局級領(lǐng)導(dǎo)干部開展了任期或離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計，主要通過實績，透視和揭示領(lǐng)導(dǎo)干部在貫徹執(zhí)行黨的方針政策的思想堅定性和行動自覺性；深入挖掘領(lǐng)導(dǎo)干部開拓進(jìn)取、執(zhí)政為民的價值追求和盡職盡責(zé)、任勞任怨的敬業(yè)態(tài)度。從而激勵領(lǐng)導(dǎo)干部提高思想作風(fēng)建設(shè)水平。
增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)決策效果的評價、鑒定功能。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，通過召開座談會和查閱班子有關(guān)會議記錄和資料等方式，全面了解領(lǐng)導(dǎo)干部制定經(jīng)濟(jì)決策的程序和實施經(jīng)濟(jì)決策的效果，著實評價領(lǐng)導(dǎo)干部實施科學(xué)決策、民主決策、前瞻決策的進(jìn)展?fàn)顟B(tài)，切實評價各行業(yè)把保增長、保民生、保穩(wěn)定的工作方針落實到具體工作中的階段性成果，促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)干部提高決策質(zhì)量，確保經(jīng)濟(jì)和社會各項事業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展。
增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任的評價、認(rèn)定功能。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，注重從財務(wù)管理、資產(chǎn)管理的層面入手，重點測試各行業(yè)在執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律方面的差異度，揭露在財務(wù)收支和資產(chǎn)管理方面的薄弱環(huán)節(jié)，并針對存在的問題，分清和界定領(lǐng)導(dǎo)干部所擔(dān)負(fù)的直接責(zé)任或領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，激勵領(lǐng)導(dǎo)干部增強(qiáng)管理意識和責(zé)任意識。
增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政建設(shè)評價、考核功能。在開展領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計中，把促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為重要目標(biāo)，主要是從規(guī)范收支秩序入手，切實端正黨風(fēng)。2009年，該局在規(guī)范各單位收支秩序方面提出整改意見和建議60余條，有些單位及時整改存在問題，堵塞管理漏洞，完善內(nèi)控管理制度，進(jìn)一步凈化行業(yè)管理風(fēng)氣；從強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部自律水平入手，切實推進(jìn)黨風(fēng)。在審計中，著力了解領(lǐng)導(dǎo)干部自我約束、自我管理情況，客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部廉政建設(shè)的實際進(jìn)展。
增強(qiáng)對領(lǐng)導(dǎo)干部管理國有資產(chǎn)的評價、監(jiān)控功能。圍繞國有資產(chǎn)保值增值這個目標(biāo)，著力評價各行業(yè)在擴(kuò)大資產(chǎn)總量、培育資產(chǎn)增量、提高資產(chǎn)質(zhì)量和優(yōu)化資產(chǎn)存量的實際效果。特別是通過摸清家底、核清資產(chǎn)、理清資產(chǎn)權(quán)屬關(guān)系，確保國有資產(chǎn)運行的安全性、使用的合規(guī)性和管理的有效性，切實制止和預(yù)防國有資產(chǎn)流失、損失，從而全面提升領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計水平。（劉穎）
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