2009年，江蘇省徐州市泉山區(qū)審計(jì)局由于措施得力，審計(jì)報(bào)告（建議）整改落實(shí)率、被審計(jì)單位書(shū)面整改措施回復(fù)率近年來(lái)首次達(dá)到100%，涉及處理、處罰金額7763.16 萬(wàn)元，上繳財(cái)政金額183.11萬(wàn)元。審計(jì)整改成效顯著，得益于該局圍繞“兩個(gè)100%”，采取“四個(gè)強(qiáng)化”措施狠抓審計(jì)整改落實(shí)：
強(qiáng)化建立審計(jì)整改意見(jiàn)協(xié)調(diào)、交流會(huì)制度。根據(jù)工作進(jìn)展情況，不定期組織召開(kāi)被審計(jì)單位負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員參加的審計(jì)整改意見(jiàn)協(xié)調(diào)、交流會(huì)，對(duì)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)內(nèi)控薄弱環(huán)節(jié)和重點(diǎn)問(wèn)題，及時(shí)與被審計(jì)單位交換意見(jiàn)，打消被審計(jì)單位為難抵觸情緒，提出針對(duì)性的改進(jìn)建議，促進(jìn)其有效執(zhí)行，提高管理水平。
強(qiáng)化整改跟蹤督查落實(shí)制度。要求各審計(jì)組長(zhǎng)在審計(jì)決定送達(dá)90日內(nèi)，負(fù)責(zé)對(duì)各自所審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)決定情況、采納審計(jì)報(bào)告（建議）情況、辦理審計(jì)移送事項(xiàng)的結(jié)果進(jìn)行督促和跟蹤檢查，并積極幫助和促進(jìn)被審計(jì)單位建立健全規(guī)章制度，規(guī)范財(cái)政財(cái)務(wù)管理，提高資金使用效益，確保審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題得到及時(shí)有效整改。最后，分管領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同有關(guān)科室及時(shí)對(duì)已審結(jié)的項(xiàng)目進(jìn)行跟蹤回訪，抽查審計(jì)決定的落實(shí)整改和審計(jì)紀(jì)律執(zhí)行情況。
強(qiáng)化建立動(dòng)態(tài)整改落實(shí)臺(tái)帳制度。對(duì)于被審計(jì)單位報(bào)送的整改情況材料，審計(jì)組長(zhǎng)結(jié)合實(shí)際情況，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，填寫(xiě)《審計(jì)決定整改落實(shí)情況督察表》存入項(xiàng)目檔案，并深入被審計(jì)單位調(diào)查核實(shí)。對(duì)因客觀因素而影響立即整改的問(wèn)題，由被審計(jì)單位作出書(shū)面說(shuō)明原因和限期整改的承諾。
強(qiáng)化問(wèn)責(zé)和年終報(bào)告制度。牢固樹(shù)立審計(jì)組長(zhǎng)是審計(jì)整改落實(shí)工作的第一責(zé)任人的意識(shí)，科長(zhǎng)要對(duì)本科室內(nèi)的審計(jì)人員加強(qiáng)督促，并對(duì)本科室內(nèi)完成的審計(jì)項(xiàng)目的整改情況負(fù)責(zé)。對(duì)于整改不力，問(wèn)題仍比較突出的單位，要追究審計(jì)組長(zhǎng)及其科長(zhǎng)的責(zé)任。無(wú)客觀原因而沒(méi)有完成審計(jì)整改落實(shí)的項(xiàng)目將取消本年度評(píng)選優(yōu)秀審計(jì)項(xiàng)目的資格、該項(xiàng)目的審計(jì)組長(zhǎng)取消年度評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。年底前，該局將全年審計(jì)項(xiàng)目中下達(dá)的審計(jì)決定、建議的落實(shí)和整改情況匯總整理，形成書(shū)面綜合報(bào)告報(bào)區(qū)政府。（平慶國(guó)）
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