近年來，江蘇省揚州市邗江區(qū)審計局經(jīng)濟責(zé)任審計工作不斷尋求縱深化發(fā)展，圍繞“抓創(chuàng)新、求突破”的指導(dǎo)方針，以“五個環(huán)節(jié)”為抓手，不斷擴大審計成效。
一是以集中見面會為抓手，擴大審計的影響力。集中見面會上，除向?qū)徲媽ο笮麄鲗徲嫵绦?、?nèi)容及廉政規(guī)定外，還增加了向被審計單位征求審計時間和形式、講解履職報告撰寫要點、就審計對象提出的疑問答疑解惑等三項新的內(nèi)容，此舉是打造該區(qū)經(jīng)責(zé)審計陽光作業(yè)、深化文明審計的一項重要舉措。
二是以審前調(diào)查為抓手，不斷改進審計程序。實現(xiàn)審前調(diào)查與審計實施過程的無縫對接，注重審前調(diào)查內(nèi)容設(shè)計的針對性、合理性及科學(xué)性，確保審前調(diào)查、審計實施方案及審計實施過程中相關(guān)指標(biāo)、數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)性和統(tǒng)計口徑的一致性；
三是以聯(lián)合審計為抓手，實現(xiàn)審計成果互用。2009年該區(qū)有三分之一的經(jīng)濟責(zé)任項目實現(xiàn)經(jīng)濟責(zé)任審計、財政決算審計、工業(yè)園審計相結(jié)合，做到一次進點，實現(xiàn)三個目標(biāo)，節(jié)約了審計成本，提高了審計效率；
四是以內(nèi)控測試為抓手，迅速打開審計局面。通過加大對被審計單位本級內(nèi)控測試的廣度和深度、加大對財務(wù)核算程序設(shè)置的規(guī)范化、合理化及日常監(jiān)督機制的有效性程度的內(nèi)控測試等舉措，該區(qū)審計局在大部分的經(jīng)濟責(zé)任項目中迅速發(fā)現(xiàn)了被審計單位在財務(wù)管理方面存在的漏洞，為打開審計局面打下了良好的基礎(chǔ)；
五是以延伸審計為抓手，切實降低審計風(fēng)險。2009年該區(qū)經(jīng)濟責(zé)任審計中抽查的下屬單位平均達到9個，并實現(xiàn)了“三必查”，即下屬單位中與本級資金往來密切的必查；日常財務(wù)核算量大的必查；有重大經(jīng)濟事項發(fā)生的必查。此舉有效降低了審計風(fēng)險，還便于審計人員全面了解其財務(wù)管理的現(xiàn)狀，更加及時并有針對性地提出整改建議。（劉冬梅）
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