2009年，江蘇省金壇市審計局及時掌握政府主導(dǎo)性建設(shè)項目的總體情況，積極關(guān)注項目建設(shè)過程中存在的問題和困難，切實提升工程決算審計和跟蹤審計水平，共為建設(shè)單位節(jié)約資金10035萬元。其中，383份決算核減工程造價7297.93萬元， 62條審計建議節(jié)約建設(shè)資金2737.25萬元。
一是優(yōu)化工程審計手段。針對政府投資項目審計業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)大，面對審計難度的不斷加大，該局添置了檢測設(shè)備（激光測距儀、混凝土鉆孔取芯機(jī)）和取證設(shè)備（數(shù)碼相機(jī)、數(shù)碼攝相機(jī)），進(jìn)一步優(yōu)化了工程審計手段，審計效率和審計質(zhì)量明顯提高。
二是創(chuàng)新審計思維方式。該局對各行業(yè)的行家里手和資深名士作了廣泛的調(diào)查，分類建立檔案庫，邀請他們參與審計，有效地破解了審計難點(diǎn)。如在綠化工程審計中，聘請資深花木經(jīng)濟(jì)人對部分有爭議的花木進(jìn)行核價，進(jìn)一步擠出了項目中的“水分”。此舉既提升了審計的效益，同時也得到了施工單位的廣泛認(rèn)可，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。
三是出臺跟蹤審計規(guī)程。2009年8月該局出臺了《金壇市審計局政府投資項目跟蹤審計操作規(guī)程》，明確界定了全過程跟蹤審計的軌跡、內(nèi)容，進(jìn)一步規(guī)范了審計人員對政府投資項目的跟蹤審計行為，提高了工作效率，保證跟蹤審計質(zhì)量。（徐吉華）
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