去年以來，山東省壽光市審計(jì)局堅(jiān)持把干部作風(fēng)建設(shè)作為推進(jìn)工作的主抓手，不斷創(chuàng)新舉措，完善機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)，取得了顯著成效。該局被評(píng)為全市“文明單位”、“群眾滿意機(jī)關(guān)”、“百村扶強(qiáng)活動(dòng)優(yōu)秀單位”，局紀(jì)檢組被評(píng)為“全市先進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察組織”。
推行強(qiáng)勢教育，打好作風(fēng)建設(shè)的素質(zhì)基礎(chǔ)
“素質(zhì)決定作風(fēng)”。圍繞全面提高干部職工隊(duì)伍素質(zhì)，該局著力推行強(qiáng)勢教育，持續(xù)加大干部職工學(xué)習(xí)密度和力度，努力為作風(fēng)建設(shè)打好素質(zhì)基礎(chǔ)。一是由一周“學(xué)一次”變“學(xué)兩次”。每周二晚和每周五下午集中學(xué)習(xí)“雷打不動(dòng)”，嚴(yán)格落實(shí)學(xué)習(xí)考勤、匯報(bào)交流、階段測試、筆記展評(píng)、補(bǔ)學(xué)補(bǔ)考五項(xiàng)制度，確保了學(xué)習(xí)覆蓋面和學(xué)習(xí)效果。二是創(chuàng)新學(xué)習(xí)平臺(tái)，開辦“審計(jì)大學(xué)堂”。每季度舉辦一期專家輔導(dǎo)講座，使干部職工經(jīng)常性接受高層次培訓(xùn)，開拓視野，提升境界。三是加強(qiáng)對(duì)外交流學(xué)習(xí)。不斷健全完善“外地先進(jìn)典型庫”，通過組織干部職工積極走出去學(xué)，解放思想，更新觀念，增加壓力，激發(fā)動(dòng)力。四是利用“三網(wǎng)一報(bào)一刊”學(xué)。引導(dǎo)干部職工積極利用審計(jì)署網(wǎng)、中國審計(jì)新聞網(wǎng)、濰坊干部學(xué)習(xí)網(wǎng)和中國審計(jì)報(bào)、《中國審計(jì)》期刊學(xué)習(xí)，干部職工學(xué)習(xí)情況一月一交流，促進(jìn)共同提高。
開展豐富活動(dòng)，建好作風(fēng)建設(shè)的載體陣地
為充分調(diào)動(dòng)干部職工主動(dòng)參與作風(fēng)建設(shè)的積極性，有效增強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)活力，該局精心策劃開展了一系列教育活動(dòng)。通過開展?fàn)巹?chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)和爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)，其中“審計(jì)五員服務(wù)”、“服務(wù)科學(xué)發(fā)展審計(jì)免疫工程”等五項(xiàng)創(chuàng)新成果被評(píng)為全市機(jī)關(guān)黨建優(yōu)質(zhì)服務(wù)項(xiàng)目和創(chuàng)新成果；通過定期開展“我最滿意的審計(jì)項(xiàng)目”集中交流活動(dòng)，“一人談，大家議；人人談，互相評(píng)”，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工“做精品項(xiàng)目、創(chuàng)一流業(yè)績”的意識(shí)；通過堅(jiān)持開展結(jié)對(duì)幫扶困難群眾活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部為民服務(wù)的宗旨意識(shí)；通過定期開展“勤廉雙述一評(píng)議”活動(dòng)，進(jìn)一步增強(qiáng)了領(lǐng)導(dǎo)干部的勤政廉政意識(shí)；通過堅(jiān)持開展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)，建廉政文化走廊、擺廉政格言桌牌、學(xué)先進(jìn)事跡、看“用身邊事教育身邊人”反腐倡廉展和《彌水滌蕩》警示教育片等，進(jìn)一步增強(qiáng)了干部職工的廉潔自律意識(shí)。
完善工作機(jī)制，抓好作風(fēng)建設(shè)的制度保障
該局堅(jiān)持“用制度管人、按制度辦事”，向規(guī)范管理要效能、要形象。今年以來，他們對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行了一次全面的廢改立，建立了一套適應(yīng)審計(jì)發(fā)展新形勢的制度規(guī)范，涉及黨建、廉政、行政、業(yè)務(wù)四個(gè)方面內(nèi)容，分為三個(gè)類別體系：一是責(zé)任目標(biāo)體系。將全局年度工作任務(wù)細(xì)化、量化為可操作、可管控、可考核的責(zé)任目標(biāo)，分解到每個(gè)科室、每個(gè)崗位，對(duì)責(zé)任目標(biāo)落實(shí)情況定期進(jìn)行督查、調(diào)度和考評(píng)。二是管理監(jiān)督體系。建立了內(nèi)部工作規(guī)范、工作流程，健全完善了局黨組議事規(guī)則、勤政廉政、首問負(fù)責(zé)、限時(shí)辦結(jié)、責(zé)任追究等制度辦法，確保開展每一項(xiàng)工作都有標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。三是考核獎(jiǎng)懲體系。在考核內(nèi)容上，分業(yè)務(wù)工作和共性工作兩部分；在考核方式上，采取日?？己撕湍杲K評(píng)議相結(jié)合，以日?？己藶橹?；在考核結(jié)果運(yùn)用上，將考核結(jié)果與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)、評(píng)先樹優(yōu)、干部使用等掛鉤，切實(shí)激發(fā)了干部職工的工作積極性。（于瑞云 馬效偉）
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