江西省瑞金市審計局以促進“效能提高、服務(wù)提質(zhì)、形象提升、發(fā)展提速”為目標，以加強制度建設(shè)、完善工作機制、強化權(quán)力監(jiān)督、解決突出問題為重點，著力夯實機關(guān)效能建設(shè)基礎(chǔ)，進一步推進機關(guān)效能建設(shè)。
一是規(guī)范機關(guān)管理。從健全落實機關(guān)內(nèi)部管理制度著手，以“四治”作風建設(shè)和“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動為抓手，重點查處各科、股室推諉扯皮、敷衍塞責、效率低下、辦事拖拉、濫用職權(quán)、吃拿卡要等行為；以落實績效考核工作管理為著力點，在局機關(guān)中樹立推介優(yōu)秀典型，形成比學趕超的良好氛圍，讓機關(guān)運轉(zhuǎn)按嚴格完善的規(guī)章制度合理運行。
二是提升業(yè)務(wù)質(zhì)量。嚴格明確審計工作的職能權(quán)限和審計執(zhí)法程序，健全規(guī)范審計權(quán)力運行制度，向社會和被審計單位予以公開；嚴格執(zhí)行審計項目計劃管理、審計時限控制、審計決定落實和整改情況的跟蹤檢查、審計結(jié)果公告、審計統(tǒng)計工作等制度強化對審計質(zhì)量的控制管理；對業(yè)務(wù)科長實行問責機制，進一步加強機關(guān)行政效能監(jiān)察，及時查究濫用行政執(zhí)法權(quán)和行政不作為的行為。
三是強化服務(wù)意識。宏觀上努力做到通過優(yōu)質(zhì)高效的審計，就審計中發(fā)現(xiàn)的問題提出合理有效的對策和建議，促進完善制度，促進規(guī)范管理，推動各項改革措施的落實；微觀上，認真抓好首問責任制、服務(wù)承諾制等制度的落實，要求審計人員熱情接待、認真對待群眾的來信來訪，為民排憂解難，做貼近人民群眾的“服務(wù)員”。（楊玲）
|
