近期，湖北省荊門市審計(jì)局出臺(tái)《審計(jì)局重點(diǎn)工作周調(diào)度運(yùn)行規(guī)則》，緊緊圍繞什么是重點(diǎn)工作、重點(diǎn)工作如何產(chǎn)生、目標(biāo)是什么、時(shí)限是多長、誰來負(fù)責(zé)、誰來承辦、誰來督辦等問題開展重點(diǎn)工作督辦，組建專班、出臺(tái)制度，已形成了重點(diǎn)工作“一周一例會(huì)、一周一調(diào)度、一周一公示”的運(yùn)行機(jī)制。自5月份開展以來，已公示5期，有效促進(jìn)了40多項(xiàng)重點(diǎn)工作快速完成。
一是發(fā)揮龍頭作用，通過抓班子責(zé)任落實(shí)促進(jìn)重點(diǎn)工作落實(shí)。每周一上午八點(diǎn)半準(zhǔn)時(shí)召開局長辦公例會(huì)，不發(fā)會(huì)議通知，形成自覺行動(dòng)。通過會(huì)議把好“上周重點(diǎn)工作的落實(shí)”和“本周重點(diǎn)工作的產(chǎn)生”兩道關(guān)口，既防止“輕描淡寫”上周重點(diǎn)工作完成情況，導(dǎo)致工作不了了之，又防止眉毛胡子一把抓，分不清主次，抓不住重點(diǎn)，讓“重點(diǎn)工作督辦”流于形式。會(huì)上，班子成員一一作匯報(bào)、一一作點(diǎn)評(píng)、一一談?dòng)?jì)劃，對工作不力導(dǎo)致重點(diǎn)工作未完成的當(dāng)場剖析原因，深刻檢討。重點(diǎn)工作督辦小組通報(bào)情況，通報(bào)到責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任科室，提出表揚(yáng)或批評(píng)，真正觸動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)干部切實(shí)負(fù)起責(zé)任，主動(dòng)去關(guān)心工作落實(shí)情況、去思考下一步如何開展工作，做到心中有方向，手中有方法。
二是發(fā)揮示范作用，通過抓重點(diǎn)工作落實(shí)促全局工作落實(shí)。將局長辦公例會(huì)確立的重點(diǎn)工作上欄、上網(wǎng)，在局大廳明顯的位置公示、公開，包括重點(diǎn)工作、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任科室、工作目標(biāo)、完成時(shí)限和完成情況六要素，既提醒相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和科室時(shí)刻關(guān)注，又接受全局干部和外來人員廣泛監(jiān)督。開通“紅、黃”警示制，工作組聯(lián)合分管領(lǐng)導(dǎo)，到現(xiàn)場查看完成情況，對完成較好的，注明工作成果，用紅色標(biāo)注表揚(yáng)，對拖拉推諉標(biāo)黃“亮丑”、警示，并在局大會(huì)上通報(bào)批評(píng)。同時(shí)，公示和公開對各業(yè)務(wù)科室也產(chǎn)生了很大的觸動(dòng)作用，各科室（局）積極采取措施，把每周五定為例會(huì)日，分管領(lǐng)導(dǎo)與其分管科室一同匯總梳理工作，逐條抓落實(shí)，全局上下工作的主動(dòng)性空前高漲。
三是發(fā)揮實(shí)效作用，通過抓重點(diǎn)工作督辦優(yōu)化機(jī)關(guān)運(yùn)行機(jī)制。一方面，真督真查，每個(gè)周五前，督辦小組會(huì)同分管領(lǐng)導(dǎo)一起過問本周重點(diǎn)工作落實(shí)情況，查看現(xiàn)場、查看實(shí)物、查看記錄，既查數(shù)量，又查質(zhì)量，依據(jù)檢查情況詳細(xì)建立臺(tái)賬，確保督辦能真實(shí)反映出工作進(jìn)展情況，切實(shí)起到督辦效果；另一方面，拓展督辦工作職能，在督辦工作中，著力發(fā)現(xiàn)、解決影響機(jī)關(guān)運(yùn)行不暢和責(zé)任落實(shí)不到位的機(jī)制性問題，在前階段督辦中，發(fā)現(xiàn)了公文批閱、流轉(zhuǎn)和處理、財(cái)務(wù)審批中存在的問題，通過改進(jìn)工作，程序等得到進(jìn)一步優(yōu)化。（付林）
|
