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山東臨朐:建立三項機制促進審計工作“換檔提速”
 
【時間:2011年07月11日】 【來源:山東省臨朐縣審計局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    今年以來,山東省臨朐縣審計局全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,從建立科學(xué)的工作管理機制入手,把科學(xué)發(fā)展觀融入到審計工作實踐中,做到了管理理念以人為本,管理方法科學(xué)高效,隊伍素質(zhì)不斷提高,業(yè)務(wù)工作創(chuàng)新發(fā)展。

    一、“工作競爭”機制增強干部隊伍活力。該局把工作競爭機制應(yīng)用到審計管理工作中,培養(yǎng)超前思維和優(yōu)勝劣汰意識,激發(fā)了工作活力。一是實行職位競聘。為選拔優(yōu)秀干部,增強干部隊伍的活力與戰(zhàn)斗力,激勵全局干部愛崗敬業(yè)、恪盡職守、開拓進取、奮發(fā)向上,努力建設(shè)一支業(yè)務(wù)精湛、廉潔高效、勤政為民的審計干部隊伍,改變了以往定崗選人的做法,競職和競崗相分離。今年以來,通過競爭上崗,有8名干部走上了中層領(lǐng)導(dǎo)崗位,6名優(yōu)秀的年輕干部競聘為審計組主審。二是修訂評先辦法。改變了過去通過投票選先進的傳統(tǒng)做法,進一步修訂了優(yōu)秀審計員、紅旗審計組評選辦法,開展業(yè)務(wù)競賽,把業(yè)務(wù)成績作為評先樹優(yōu)的主要依據(jù),每一批項目結(jié)束后公布一次考核成績,促成你追我趕、合理競爭的良好局面,為年輕有為、積極進取的干部提供了展示能力的舞臺。三是探索業(yè)務(wù)競選制度。改變了以往以科室為單位制定審計工作方案和相關(guān)規(guī)章制度的做法,在全局范圍內(nèi)針對每一類項目競選優(yōu)秀審計工作方案和實施方案。每名審計人員根據(jù)審計工作方案的基本要求,結(jié)合審前調(diào)查情況,編制審計工作方案,在全體人員會上進行講解,全體人員打分,評選出最佳審計工作方案,并進行通報表揚,納入責(zé)任制加分項目。通過這種形式,審計人員的工作能力一目了然,學(xué)習(xí)熱情空前高漲,達到了比學(xué)、促干的效果。

    二、“聯(lián)合落實”機制推進工作執(zhí)行力。該局克服工作落實中的各種矛盾,強化工作落實監(jiān)督,突出工作落實重點,嚴格落實責(zé)任獎懲,有效解決了落實難的問題。一是抓領(lǐng)導(dǎo)干部分工落實。領(lǐng)導(dǎo)干部實行一崗雙責(zé),既要抓好分管審計組的工作落實,又要抓好分管工作的落實。審計期間,分管領(lǐng)導(dǎo)靠在審計組,與審計人員一起深入調(diào)查了解情況,幫助審計組出主意,想點子,改變了過去分管領(lǐng)導(dǎo)只抓表面不深入實際的狀況。同時,又要調(diào)度管理好分管范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)工作,保證業(yè)務(wù)工作出成果。二是抓審計結(jié)論落實。實行審計結(jié)論終身負責(zé)制,審計組長對審計項目結(jié)論負總責(zé),既要對審計結(jié)論的真實性合法性負責(zé),又要負責(zé)審計結(jié)論在規(guī)定的期限內(nèi)得到落實。建立審計結(jié)論聯(lián)合落實機制,通過加強與公檢法、財政、稅務(wù)等部門的溝通,形成執(zhí)法合力,確保違法違規(guī)行為得到依法處理。三是抓落實責(zé)任獎懲。進一步完善落實責(zé)任獎懲規(guī)定,嚴格實行責(zé)任追究。健全審計質(zhì)量過錯、審計執(zhí)法過錯和黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度,對違規(guī)違紀行為,除追究當(dāng)事人的責(zé)任外,堅決追究分管領(lǐng)導(dǎo)和當(dāng)事人的責(zé)任,保證了各項工作落到實處。

    三、“陽光審議”機制提高工作效率。該局以科學(xué)發(fā)展觀為核心,按照工作透明化、調(diào)度規(guī)范化的原則,出臺了《審計項目陽光調(diào)度審議制度》。該制度規(guī)定,每周召開一次調(diào)度審議會,全體審計人員參加,一是對各個審計組審計項目的進度情況進行調(diào)度,幫助審計組解決審計過程中遇到的困難,督促審計組在規(guī)定時間內(nèi)完成審計項目。二是對每個審計項目執(zhí)行審計工作方案情況、審計查出問題以及處理處罰措施等情況進行討論審議,找出每個審計項目還可能存在的問題,準確問題定性和處理處罰依據(jù)。三是集思廣益,共同挖掘每個審計項目的審計成果,對被審計單位提出合理化的整改建議,從管理機制和制度層面總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。通過陽光調(diào)度審議,既增強了審計項目的計劃性,提高了審計組的工作效率,又從管理機制上杜絕了審計項目查處問題不實、暗箱操作等問題,最大限度地激發(fā)干部、職工的主觀能動性和創(chuàng)造力。該制度實施以來,全局干部職工堅持滿負荷、傾全力、高標準的原則,自覺加班加點干業(yè)務(wù),審計工作效能明顯提高。(朱松華)
    
    
    
    
    
    




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