近年來，河北省高邑縣審計局把改善民生、服務(wù)民生作為審計工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，經(jīng)過創(chuàng)造性的探索和努力，通過搭建內(nèi)審協(xié)會三平臺，拓展務(wù)實(shí)化服務(wù)領(lǐng)域，延伸為民服務(wù)觸角，有效促進(jìn)社會和諧。
一是利用投資審計服務(wù)平臺，通過聘請質(zhì)檢專家、林業(yè)專家、評估專家等專業(yè)性人士對領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、群眾關(guān)注、社會關(guān)切的政府投資項(xiàng)目進(jìn)行綜合評審，有效保證投資審計質(zhì)量。為創(chuàng)建省級園林縣城，河北省高邑縣內(nèi)審協(xié)會應(yīng)當(dāng)?shù)刈〗ň盅垖h城綠化工程實(shí)施跟蹤監(jiān)控，上半年重點(diǎn)對府前路綠化、千秋路城內(nèi)外段綠化、新城大街綠化、107城區(qū)段綠化等8項(xiàng)綠化工程開展跟蹤監(jiān)控，累計審減資金額達(dá)150多萬元，并對縣城形象工程鳳北公園進(jìn)行竣工決算審計，僅此一項(xiàng)，核減總額達(dá)100多萬元。
二是利用培訓(xùn)中心平臺，搞好財會培訓(xùn)。針對各會員單位財務(wù)管理的情況各異，本著分層次、分行業(yè)，增強(qiáng)培訓(xùn)針對性的原則，對會員單位財會人員及系統(tǒng)內(nèi)人員進(jìn)行了批次、分類培訓(xùn)。今年上半年繼編寫民政、教育、衛(wèi)生等系統(tǒng)的會計培訓(xùn)教材，對其開展培訓(xùn)后，改以往“大集團(tuán)、集中學(xué)”培訓(xùn)模式，進(jìn)一步增強(qiáng)培訓(xùn)針對性和實(shí)用性，根據(jù)審計出來的問題，撰寫教案，就事說事，在交通審計完成后，及時對交通系統(tǒng)財務(wù)管理人員開展了一次培訓(xùn)，收到較好效果。
三是利用財會咨詢服務(wù)中心平臺，免費(fèi)為會員單位以及全縣行政事業(yè)單位、各企業(yè)提供會計、財經(jīng)法規(guī)政策等咨詢，幫助其建立健全內(nèi)控制度，規(guī)范賬目，促進(jìn)管理。上半年，就充分利用審計財務(wù)管理技術(shù)優(yōu)勢，組織在全縣篩選了一些效益較好、規(guī)模較大、運(yùn)營比較正規(guī)的企業(yè)，對其進(jìn)行財務(wù)管理方面的服務(wù)，并承諾“四不一?！?，努力實(shí)現(xiàn) “四個目標(biāo)”?！八牟灰槐！保床辉谄髽I(yè)吃飯，不用企業(yè)交通工具，不收任何費(fèi)用，不影響或干擾企業(yè)的一切生產(chǎn)經(jīng)營秩序，對企業(yè)經(jīng)營和財務(wù)狀況嚴(yán)格保密?！八膫€目標(biāo)”，就是通過服務(wù)，努力促使企業(yè)達(dá)到內(nèi)控制度進(jìn)一步健全，企業(yè)財務(wù)管理上存在的弱項(xiàng)和漏洞進(jìn)一步改善，企業(yè)財務(wù)管理模式進(jìn)一步優(yōu)化，為企業(yè)提供一次成本核算服務(wù)等，深受企業(yè)主們的歡迎。（秦玉坤）
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