湖北省孝感市孝南區(qū)審計(jì)局十分注重抓領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員建設(shè)促干部隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮班子集體的核心決策作用和班子成員的示范帶頭作用。今年，該局采取“六個(gè)一”措施，強(qiáng)化班子成員務(wù)實(shí)作風(fēng)，提高行政執(zhí)行力。
一是一人主管一項(xiàng)重點(diǎn)工作。把全局工作劃分為黨組織建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、干部人事管理、機(jī)關(guān)行政管理、審計(jì)業(yè)務(wù)管理、審計(jì)綜合管理、審計(jì)質(zhì)量及風(fēng)險(xiǎn)管理、黨委政府中心工作八個(gè)部分，明確一把手之外的班子成員每人主抓一項(xiàng)工作，并分管對(duì)應(yīng)股室或?qū)＜媛毠ぷ魅藛T。形成人人挑擔(dān)子、個(gè)個(gè)有責(zé)任、項(xiàng)項(xiàng)抓落實(shí)的管理格局。
二是一人制定一份工作計(jì)劃。按照年度工作總計(jì)劃和領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)目標(biāo)，每名班子成員對(duì)所分管工作和個(gè)人年度工作制定出具體計(jì)劃，要求明確奮斗目標(biāo)。提出措施和辦法，切實(shí)促進(jìn)各項(xiàng)工作抓落實(shí)、有成效。
三是一人確定一項(xiàng)爭(zhēng)創(chuàng)目標(biāo)。年初，該局對(duì)各項(xiàng)工作提出了爭(zhēng)先進(jìn)位目標(biāo)，并嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任制管理。黨的建設(shè)、黨委政府目標(biāo)管理、全市綜合目標(biāo)考核及各單項(xiàng)考核、政府中心工作等方面，力爭(zhēng)保持先進(jìn)單位榮譽(yù)；黨風(fēng)廉政建設(shè)、部分審計(jì)綜合工作及其他相對(duì)薄弱的工作等方面，力爭(zhēng)進(jìn)入先進(jìn)行列或進(jìn)位；省級(jí)文明單位創(chuàng)建工作，力爭(zhēng)有重大突破。明確的奮斗目標(biāo)，使每名班子成員都既有責(zé)任又有壓力，既有機(jī)遇又有挑戰(zhàn)。
四是一人承擔(dān)一個(gè)調(diào)研課題。圍繞地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、法治政府建設(shè)、構(gòu)建財(cái)政審計(jì)大格局、深化投資審計(jì)和創(chuàng)新干部隊(duì)伍管理等方面，設(shè)置了六個(gè)審計(jì)調(diào)研課題，要求班子成員廣泛開(kāi)展調(diào)查研究，每人完成一篇高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。通過(guò)調(diào)研，分析制約經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的現(xiàn)狀和困難，找準(zhǔn)財(cái)政財(cái)務(wù)管理中帶普遍性、傾向性的問(wèn)題，調(diào)整審計(jì)工作思路，確立審計(jì)工作著力點(diǎn)。
五是一人培養(yǎng)一名年輕干部。近年來(lái)，該局充實(shí)了一批審計(jì)新生力量，為了培養(yǎng)復(fù)合型審計(jì)人才、加快梯隊(duì)建設(shè)，要求班子成員每人確定一名對(duì)象，政治上加以關(guān)心、業(yè)務(wù)上開(kāi)展幫帶、生活上傾注關(guān)愛(ài)，全方位關(guān)心和幫助干部，促使年輕干部盡快成長(zhǎng)和進(jìn)步，為審計(jì)事業(yè)可持續(xù)發(fā)展積蓄力量、打好基礎(chǔ)。
六是一人每周小結(jié)一次工作。堅(jiān)持每周一例行召開(kāi)一次班子成員碰頭會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行通氣和匯報(bào)，并提出本周的工作安排。實(shí)施這項(xiàng)措施，既實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)工作公開(kāi)、透明的要求，又達(dá)到了凝聚集體智慧，解決實(shí)際工作中出現(xiàn)的重點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題的目的。同時(shí)，這種“晾”工作、“曬”成效管理辦法，時(shí)刻提醒并監(jiān)督每名班子成員強(qiáng)化務(wù)實(shí)工作作風(fēng)和提高行政執(zhí)行力，促進(jìn)各項(xiàng)工作有計(jì)劃、按步驟地向前推進(jìn)。（洪少清 陸福安）
|
