今年上半年，江蘇省蘇州市吳中區(qū)審計(jì)局緊扣全區(qū)“又好又快‘十二五’、真抓實(shí)干開好局”這一主題，全面提升依法審計(jì)效能，累計(jì)實(shí)施財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)項(xiàng)目28個(gè)，工程審計(jì)項(xiàng)目493個(gè)，為區(qū)政府增收節(jié)支3.68億元，128篇（次）信息宣傳稿件被區(qū)委、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)批示和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)錄用，21次獲得區(qū)級(jí)以上表彰，29人次獲得區(qū)級(jí)以上表彰。
一是以實(shí)施財(cái)政財(cái)務(wù)審計(jì)為主線，全面維護(hù)資金資產(chǎn)安全，審計(jì)服務(wù)“四輪驅(qū)動(dòng)”工程。一是關(guān)注財(cái)政資金安全，認(rèn)真做好財(cái)政“同級(jí)審”，將農(nóng)村養(yǎng)老基金、旅游引導(dǎo)發(fā)展和促銷基金等納入專題審計(jì)范圍，提出5條審計(jì)意見和建議，“同級(jí)審”工作報(bào)告得到區(qū)人大的肯定；二是繼續(xù)對(duì)區(qū)屬國有公司進(jìn)行“年審”，關(guān)注企業(yè)在經(jīng)營性資產(chǎn)、融資運(yùn)作、項(xiàng)目建設(shè)、股權(quán)投資等方面的績效，促進(jìn)國資安全和保值增值；三是強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)監(jiān)督，出臺(tái)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)工作指導(dǎo)意見》，促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)組織審計(jì)規(guī)范化、制度化和常態(tài)化，并以2家審計(jì)分局、12家鎮(zhèn)（街道）審計(jì)所為延伸力量，強(qiáng)化對(duì)重點(diǎn)村、合作社等經(jīng)濟(jì)組織進(jìn)行審計(jì)。
二是以實(shí)施工程審計(jì)為出發(fā)點(diǎn)，全力提高政府資金績效，審計(jì)助推“城鄉(xiāng)建設(shè)工程”。一是對(duì)太湖文化論壇、尹山湖整治、礦山整治等建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行工程造價(jià)審計(jì)，已審定或基本審定工程結(jié)算送審金額17.66億元，涉及單項(xiàng)或?qū)I(yè)工程493個(gè)，審計(jì)核減達(dá)3.15億元，向施工單位追繳審計(jì)費(fèi)用805萬元，節(jié)省審計(jì)費(fèi)465萬元；二是集中精力對(duì)東山賓館三期、蘇苑小學(xué)遷建等重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施竣工決算審計(jì)，在造價(jià)審計(jì)核減的基礎(chǔ)上，又核減設(shè)計(jì)費(fèi)、貸款利息、管理費(fèi)用等4000多萬元，彰顯了審計(jì)監(jiān)督效能；三是注重工程審計(jì)管理創(chuàng)新。完善工程審計(jì)管理系統(tǒng)，用信息化管理和控制審計(jì)流程；借助“節(jié)點(diǎn)控制法”，強(qiáng)化協(xié)審機(jī)構(gòu)管理；完善專職復(fù)核審理、重大事項(xiàng)協(xié)商等制度，強(qiáng)化審計(jì)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制。
三是以實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)為支撐點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注廉政優(yōu)政，審計(jì)給力全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展“軟環(huán)境”。上半年已完成16位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)，重點(diǎn)關(guān)注領(lǐng)導(dǎo)干部在廉政優(yōu)政、民主決策等方面，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造風(fēng)清、氣正的“軟環(huán)境”。一方面，不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)模式。將經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)與專項(xiàng)審計(jì)、績效審計(jì)、國企審計(jì)相結(jié)合，不斷提升審計(jì)成果綜合利用率，對(duì)國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員在決策、投資、經(jīng)營、融資等方面的經(jīng)濟(jì)責(zé)任做出客觀評(píng)價(jià)。另一方面，不斷創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)作業(yè)方式。按照屬地管理的原則，委托和授權(quán)開發(fā)區(qū)、度假區(qū)等2家審計(jì)分局對(duì)區(qū)管領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。
四是以實(shí)施民生資金審計(jì)為著力點(diǎn)，重點(diǎn)關(guān)注民生幸福感，審計(jì)給力“民生幸福工程”。一方面，對(duì)農(nóng)村基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、農(nóng)村養(yǎng)老保險(xiǎn)置換城鎮(zhèn)養(yǎng)老保險(xiǎn)等民生資金進(jìn)行審計(jì)，并對(duì)社保基金進(jìn)行測(cè)算和預(yù)測(cè)，提出應(yīng)對(duì)參保人數(shù)下降、基金赤字等3條審計(jì)建議，金潔代區(qū)長進(jìn)行批示，要求相關(guān)部門認(rèn)真調(diào)查研究，制定對(duì)策；另一方面，積極開展全區(qū)養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展情況績效審計(jì)調(diào)查，實(shí)地走訪區(qū)福利中心、敬老院等多家養(yǎng)老機(jī)構(gòu)，重點(diǎn)關(guān)注我區(qū)居家養(yǎng)老、社會(huì)養(yǎng)老及養(yǎng)老需求狀況，為全區(qū)迎接老齡化社會(huì)、探索社會(huì)化養(yǎng)老提供參考。（徐凌奇）
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