日前，江蘇省無錫市審計局積極響應市委、市政府號召，結合審計機關職能，開展以“了解民情民意、破解發(fā)展難題、化解社會矛盾，促進干群關系融洽、促進基層發(fā)展穩(wěn)定、促進機關作風轉變”的領導干部下基層活動。
進入八月，雖說早已出梅，江南仍是雷雨交加。無錫市審計局局長王凡一行輕車簡從，從江陰經濟開發(fā)區(qū)到海瀾集團；從幫困結對扶貧村的田頭到棉紡織廠的織布車間……天天奔波于基層一線。所到之處，為基層提供指導，為群眾答疑解惑，研究群眾意見，提出解決方案。
在江陰開發(fā)區(qū)審計局會場，王凡局長對基層提出的“如何完善開發(fā)區(qū)審計機構設置”等方面的建議進行了解答，并就“如何開展好開發(fā)區(qū)的內部審計工作”提出了意見。她指出，開發(fā)區(qū)的審計工作主要體現(xiàn)在促進財政管理，規(guī)范部門預算單位財務行為。一是要加大對政策執(zhí)行情況的審計，加強制度執(zhí)行審計。要使審計意見得以有效整改，可以采取審計借力方法，先從領導批示著手，取得領導的支持。二是審計要有所位必要有所為。要加強審計調查工作，審計調查要圍繞黨委政府中心工作去做，做好領導的參謀和智囊，做好單位的幫手。三是開展績效審計，如公共投資項目的績效審計，公共資源類（如土地、教育、醫(yī)療等）的績效審計，進園區(qū)企業(yè)環(huán)境保護類的績效審計。
在大型民營企業(yè)海瀾集團內部審計座談會上，調研組欣喜地得知企業(yè)的內部審計外延已拓展到整個業(yè)務流程。當企業(yè)同志談到企業(yè)已達一定規(guī)模，內部審計如何適應民營企業(yè)多元化、集團化發(fā)展，如何開展以風險為導向的內部審計工作時，王局長提出了建議，并介紹了江蘇以及無錫內部審計工作特別是開展風險導向審計比較好的單位。一席座談開闊了民營企業(yè)做好內部審計的視野，明確了今后內部審計工作方向。
在地處陽山腳下的惠山區(qū)陽山鎮(zhèn)桃源村桃田里，望著今年市審計局已給予10萬元補助資金用來修建的明排渠歡暢流水時，大家不無感嘆地說，這么大的雨水，桃田竟安然無恙，明排渠的功效不可小覷。當在得知資金還存在一定缺口后，王局長表示要積極和相關部門聯(lián)系，爭取解決這一問題。在桃農家里，當看到地上堆滿的水蜜桃時，王局長詳細了解了水蜜桃的生長及銷售情況。在村委會，她又和村干部共商脫貧愿景。
紡機車間加工設備發(fā)出隆隆的轟鳴聲，也擋不了王局長一行和工廠職工的親切交談聲。8月16日下午，王局長率局領導班子成員和市國資委主任一起走進了無錫宏源機電科技有限公司車間，詢問了退城進園搬遷后的工廠總體情況及產品銷售及市場占有率，在得知公司近年訂單飽滿，正積極推進產業(yè)結構轉型，構筑多元化經濟平臺時，王局長進一步勉勵企業(yè)領導，在十二五期間，按照市委市政府做大裝備產業(yè)的整體部署，發(fā)揮出無錫宏源身經百戰(zhàn)，豐富制造業(yè)經驗的優(yōu)勢，再創(chuàng)輝煌。
19日上午，調研組一行又來到了位于錫山區(qū)的無錫第一棉紡織廠，詳細了解了企業(yè)從民族工業(yè)的典范到紡織行業(yè)排頭兵的奮斗歷史，對企業(yè)自金融危機以來克服種種困難，迅速調整產品結構，努力提升產品品質，降低成本，贏得市場話語權所作的努力表示贊賞。當廠長談到，為提高勞動生產力，企業(yè)由以前的滿負荷勞動改成現(xiàn)在的有效勞動。王凡局長接著說，企業(yè)的這一做法對我們審計也很有啟發(fā)，審計工作也不應僅是整天茫茫碌碌，關鍵是要出效果，就是也要提高審計效率。走進嘈雜聲響成一片的紡織車間，看著頗具現(xiàn)代化的紡紗設備，調研組一行深有感觸地說，現(xiàn)在的紡織廠真是一派生氣，高品質的產品必須來自現(xiàn)代化的設備和精細化的管理。調研期間，企業(yè)領導還向調研組一行匯報了內部審計工作。（章天平）
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