近期，吉林省通化市審計局認真貫徹落實《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定》，集中力量、集中時間對地方黨委政府集中換屆變動的縣局級領導干部開展經(jīng)濟責任審計。
一是重點對資產(chǎn)負債凈資產(chǎn)情況進行審計。該局針對縣局級領導干部工作崗位變動，對原所在單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)情況進行監(jiān)督。同時掌握任職期間單位資產(chǎn)、負債、凈資產(chǎn)的增減變化。切實評價在擴大資產(chǎn)總量規(guī)模、培育資產(chǎn)增量程度、提高資產(chǎn)質(zhì)量水平和調(diào)優(yōu)資產(chǎn)存量結構等方面的發(fā)揮的實際作用。并對交接下任領導干部資產(chǎn)、負債和凈資產(chǎn)的時點狀況進行認定，確保國有資產(chǎn)交接有序、安全運行，切實防止國有資產(chǎn)流失、損失。
二是重點對經(jīng)濟效果情況進行審計。該局針對換屆期間領導干部變動范圍大、涉及行業(yè)多的實際，制定切實可行的審計方案，根據(jù)不同行業(yè)、區(qū)域特點采取不同的審計方法。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府主要領導任期經(jīng)濟責任審計，結合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府工作具有戰(zhàn)略性、全局性、統(tǒng)攬性、調(diào)控性和駕馭性的特點，更注重在宏觀決策科學制定方面、促進和諧社會建設方面、促進產(chǎn)業(yè)結構戰(zhàn)略性調(diào)整方面所取得的實際成果；切實了解鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府在調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構，培育新興產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)方面實際進展；切實了解在壯大鄉(xiāng)鎮(zhèn)財力，涵養(yǎng)財源、增強經(jīng)濟發(fā)展實力的階段性發(fā)展水平。對行業(yè)領導干部經(jīng)濟責任審計，以分析各行業(yè)不同資產(chǎn)功能、用途、結構、形態(tài)為依托，透視各行業(yè)領導干部管理國有資產(chǎn)的實際水準。同時針對審計對象制定決策多維性的特點，直奔經(jīng)濟決策效果性這個主題，掌握領導干部實施民主決策、科學決策和超前決策的進展狀態(tài)，特別關注貫徹落實保增長、保民生和保穩(wěn)定的工作方針實際成果，通過效果來檢驗、考證、評述決策質(zhì)量，促進各級領導干部決策的有效性和科學發(fā)展性。
三是重點對財政財務收支真實性合規(guī)性進行審計。該局注重加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政收入、支出真實性合規(guī)性進行認定；對部門財務收支的規(guī)范性進行監(jiān)督。通過財政財務收支審計，測試各單位財務管理的實際狀況，揭露違規(guī)違法問題，堵塞管理漏洞，切實排解財務管理不規(guī)范風險，切實搞好識別、分辨風險，聚焦財務風險，對發(fā)現(xiàn)帶有苗頭性、萌芽性和傾向性的問題，及時通過專報方式向地方黨委政府進行報告；排解內(nèi)控制度不完備風險，關注各單位內(nèi)控制度建設情況，及時揭露制度內(nèi)容不健全、程序設定不嚴密、執(zhí)行制度不嚴格等問題；排解資產(chǎn)管理不完善風險，從摸清家底、核清資產(chǎn)、理清資產(chǎn)權屬關系入手，保障國有資產(chǎn)處在良好、優(yōu)化、健康的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。
四是重點對領導干部廉政建設情況進行監(jiān)督。該局在開展領導干部經(jīng)濟責任審計中，把促進黨風廉政建設作為重要目標，主要是從規(guī)范收支秩序入手，切實端正黨風，提出整改意見和建議；從強化領導干部自律水平入手，切實推進黨風。在審計中著力了解領導干部自我約束、自我管理的情況，客觀評價領導干部廉政建設的實際進展。從而通過經(jīng)責審計使區(qū)域、行業(yè)干部隊伍建設風清氣正、嚴格自律。（劉穎）
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