山東省章丘市審計局積極創(chuàng)新工作方法，采取“四抓”的方式推進政府投資審計提升成效。據統(tǒng)計，自2010年以來，該局共完成審計項目23個，審減工程款9787萬元。
一是抓提前介入，切實減少項目糾紛。為避免部分固定資產投資項目變更多、糾紛多、問題多的“三多”現(xiàn)象，堅持提前介入、主動介入，在城區(qū)循環(huán)水供熱工程、體育公園建設項目、繡源河改造項目中，從項目立項、招投標程序、合同簽訂等多方面開展審計監(jiān)督，重點檢查設計方案的經濟性和合理性、招投標環(huán)節(jié)的內部控制及風險管理的適當性和合法性、招投標資料依據的充分性和可靠性，實現(xiàn)了源頭監(jiān)管、降低成本、提高效益。
二是抓業(yè)務流程，切實保障程序規(guī)范。突出投資審計的規(guī)范性、合法性，對前期規(guī)劃、項目決策、項目實施、項目竣工、后期維護等關鍵流程實施審計監(jiān)督，通過跟蹤建設項目各個環(huán)節(jié)，對存在的質量問題和隱患及時提出意見建議，督促抓好整改落實，保障程序執(zhí)行的規(guī)范性和合法性。
三是抓現(xiàn)場管理，切實防范虛增造價。審計中，重點對工程概預算書、設計圖紙及會審紀要、設計變更、施工合同、施工簽證等相關資料進行嚴格審查。同時，審計人員將隱蔽工程作為審核重點，堅持現(xiàn)場逐項丈量和計算，通過現(xiàn)場取證核實投資項目的真實工程量逐筆核實，防止施工單位為降低成本偷工減料，有效防范了虛增造價問題。
四是抓成果提煉，切實提高審計效能。針對發(fā)現(xiàn)的工程執(zhí)行招投標制度不嚴、專項資金未專戶核算、高估冒算工程造價、投資超計劃等問題，深入剖析原因，深度分析提煉，形成有價值的審計報告及時向市領導匯報。同時，幫助各相關單位制定整改措施，并責成認真搞好限期整改，從根本上解決類似問題重復發(fā)生。（馬宗瑞）
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