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內(nèi)蒙古阿榮旗：抓好“四條線”促進審計工作健康開展
 
【時間:2011年12月07日】 【來源:內(nèi)蒙古自治區(qū)阿榮旗審計局】字號： 【大】 【中】 【小】
    
    為了充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，更好地服務地方經(jīng)濟建設，提升審計機關的公信力，近來，內(nèi)蒙古自治區(qū)阿榮旗審計局結合實際，認真抓好“四條線”，使審計工作呈現(xiàn)新起色。
    
    ——抓好“理論學習線”，提升素質(zhì)。一方面，強化理論和業(yè)務知識的學習。針對年輕同志多、業(yè)務不全面等情況，在學習內(nèi)容上，突出深學政治理論，精學本職業(yè)務，勤學社會知識，采取集中輔導、分散自學、外出參觀考察等形式，著重抓好全局干部職工的經(jīng)常性學習教育。另一方面，每當有上級審計機關來阿榮旗執(zhí)行審計任務時，不忘把精通業(yè)務的行家里手請進局機關為全局職工授課，學習他們先進的工作理念，借鑒他們豐富的實踐經(jīng)驗，進一步優(yōu)化干部職工的知識結構，不斷提升一線工作人員的綜合素質(zhì)。
    
    ——抓好“宗旨教育線”，樹好形象。在全局職工隊伍中深入開展廉潔從審教育和正反面典型教育，切實增強干部職工執(zhí)行審計工作紀律的自覺性和堅定性。另一方面，著力在一線審計人員的思想、能力、作風建設上下功夫，深入開展“講原則、重品行、作表率”活動，注重對干部職工的業(yè)務技能和理想信念教育，全力打造審計機關“可信、可靠、可敬、可親”的新形象。
    
    ——抓好“制度保障線”，健全機制。一是建立健全目標責任機制。以政府實績考核目標為依據(jù)，健全干部職工學習培訓、考核評價和退出機制；以促進干部職工素質(zhì)的提高、激勵干部職工的創(chuàng)造性為主要內(nèi)容，實行業(yè)務量化考核制度。二是建立工作運行和社會評價機制。在建立完善《阿榮旗審計操作流程》、《阿榮旗審計結果公告試行辦法》和重點工作督查“臺帳”制度的基礎上，實行以接受社會監(jiān)督與社會評價為主要內(nèi)容的開門辦公制度和審計人員八小時以外監(jiān)督制度，不斷規(guī)范審計干部職工堅持廉潔從審的行為。
    
    ——抓好“工作創(chuàng)新線”，創(chuàng)新舉措。一方面，為防止人情審計現(xiàn)象，在上級審計機關的大力支持下，對其他旗市的通鄉(xiāng)（通村）公路建設項目、土地整理復墾開發(fā)項目、污水處理工程項目進行了異地交叉審計工作，高質(zhì)量地完成了審計任務。另一方面，為拓展眼界，解決思想僵化、知識板滯問題，該局采取走出去和下基層的方式，組織業(yè)務骨干到其他省市審計機關現(xiàn)場觀摩“取經(jīng)”，同時，引導審計人員深入當?shù)貦C關單位實地了解財務制度運行情況、內(nèi)控制度建設情況等，未雨綢繆，切實全局干部職工分析問題和解決問題的能力，使他們對以后將要開展的業(yè)務做到心中有數(shù)。（呂淑紅 宋太永）
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