近日,湖北省洪湖市審計局召開專題會議研究人才和干部培訓工作,認真分析局機關干部隊伍的現(xiàn)狀,查找當前干部隊伍建設存在的主要問題:一是機關學習氛圍不濃,干部學習熱情不高;二是干部知識結構單一,知識老化;三是干部隊伍青黃不接、人才梯隊結構尚未形成,新進入機關的干部尚未完全進入工作狀態(tài);四是掌握計算機輔助審計技術的人才缺乏,通過計算機中級考試人員偏少,骨干力量不強;五是鼓勵干部立足崗位自學成才的各項獎勵制度不夠配套和完善。為進一步加強人才培養(yǎng)工作,著力建設一支適應審計工作新形勢發(fā)展的審計隊伍,該局從今年起,全面實施基礎壯實工程。
——提高認識,成立專班。提高全體干部對實施基礎壯實工程的認識,利用春季整訓大會向干部職工查擺分析機關干部隊伍的現(xiàn)狀,宣傳加強、加緊、加快人才培養(yǎng)工程的必要性和緊迫性,每個干部都要把自己作為基礎壯實工程的一個要素積極參與。局機關成立以局長為組長的基礎壯實工程領導小組,由人事、政工、綜合等部門負責人參加,負責基礎壯實工程的組織協(xié)調和檢查督辦等日常工作。 ——制訂計劃,因材施教。立足崗位因人制宜制定切實可行的人才培養(yǎng)和培訓計劃。該局本著全面調研、分類排隊、因人制宜、切實可行的原則,擬制定《洪湖市審計局基礎壯實工程實施意見》,每個干部要根據(jù)《意見》的要求,制定切實可行的計劃,提出自己在2012年和十二五內達到的基本目標和爭取目標。 ——重點關注,培育新人。對2011年新招入機關的5名干部,采取“送出去、請進來”的辦法,一方面請經(jīng)驗豐富的審計人員給他們講課,另一方面積極爭取上級審計機關的支持,送他們到上級審計機關掛職鍛煉,重點加強計算機審計技術和投資審計業(yè)務培訓,力爭使他們盡快成為既熟悉審計業(yè)務,又熟練掌握計算機技術的復合型審計人才。 ——健全機制,鼓勵自學。鼓勵干部參加和審計有關聯(lián)的各種職稱和技術等級考試。對參考人員全額報銷考試費用,并對考試合格人員實行重獎。對局機關已有的鼓勵干部職工業(yè)余學習的獎勵辦法進行修訂,加大獎勵力度,鼓勵干部職工立足本職工作崗位,學以致用自學成才。加大復合型人才的培養(yǎng)步伐。對新錄用的投資審計和計算機審計人員,要求其參加會計、經(jīng)濟、法律等專業(yè)的自學考試,每人都要制定三年自學計劃,爭取用幾年的時間,使年輕干部成為既熟悉財務審計,又熟練掌握計算機輔助審計方法和投資審計業(yè)務的合格審計人員。通過幾年的努力,逐步建立一支以年輕干部為骨干,新老結合各有所長,充滿生機和活力,特別能戰(zhàn)斗的審計干部隊伍。(盧圣方)
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