山東省濟南市長清區(qū)審計局堅持將審計整改作為審計工作的主要環(huán)節(jié)和落腳點,不斷拓展工作機制,多維化推進,多角度抓好、抓實,取得了良好成效。近來,在堅持審計整改報告、審計整改跟蹤檢查、審計整改問責三項制度的基礎上,該局通過實行審計整改臺賬制度、“三站”式審計整改監(jiān)督、“三個級別”鑒定的辦法,實現(xiàn)了審計整改監(jiān)督量化管理。 一是實行審計整改臺賬制度。按照業(yè)務科室、審計組、被審計單位、審計項目類別、審計發(fā)現(xiàn)問題種類、審計處理和處罰意見、建議、審計整改情況及原因分析等進行分類統(tǒng)計,建立審計整改臺賬,掌握每一個項目的整改情況,并將責任落實到相關科室和人員。同時,該局通過審計整改臺賬搭建綜合分析平臺,深挖整改落實不到位的共性及個性原因,提高審計建議的可行性、可操作性,進一步推進審計整改監(jiān)督工作。 二是實行“三站”式審計整改監(jiān)督。審計組作為審計整改監(jiān)督的“第一站”,由其跟蹤監(jiān)督整改情況。業(yè)務科室作為“第二站”,復核整改情況,登記審計整改臺賬;對整改不到位的情況,監(jiān)督審計組調(diào)查原因、說明情況,督促落實整改。法制科作為“第三站”,進一步核查整改情況,督促業(yè)務科室落實整改。“三站”各負其責,有力地促進了審計整改監(jiān)督工作。 三是實行“三個級別”審計整改鑒定。由法制科根據(jù)整改臺賬、整改質量賦分,對項目整改分別作出“優(yōu)、中、差”三個級別的鑒定,將全部項目整改監(jiān)督鑒定結果納入年終業(yè)務科室綜合考核,實現(xiàn)審計整改監(jiān)督量化管理,促使審計組、業(yè)務科室采取督查措施,提升被審計單位整改實效。(張瑾)
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