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黑龍江哈爾濱香坊區(qū)審計(jì)局“四個一”大力提升政府投資項(xiàng)目審計(jì)層次
 
【時間:2012年07月09日】 【來源:黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)審計(jì)局】字號: 【大】 【中】 【小】
    
    今年以來,黑龍江省哈爾濱市香坊區(qū)審計(jì)局緊密圍繞該區(qū)“實(shí)施五大工程,建設(shè)新型工業(yè)區(qū)和現(xiàn)代文明區(qū)”戰(zhàn)略目標(biāo),采取多種措施,全面提高投資審計(jì)工作質(zhì)量和效率,提升服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展工作水平。
    
    一是完善一套流程,促規(guī)范,保質(zhì)量。該局全面梳理了政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作流程,一方面對聘請的工程造價(jià)咨詢單位的審核質(zhì)量進(jìn)行有效控制,另一方面針對建設(shè)單位,從招投標(biāo)、工程施工合同、工程施工階段、工程結(jié)算資料等方面的相關(guān)事項(xiàng)提出規(guī)范性要求。同時,以服務(wù)大項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn),規(guī)范大項(xiàng)目跟蹤審計(jì)流程,明確各方責(zé)任和跟蹤監(jiān)督環(huán)節(jié),保障大項(xiàng)目順利實(shí)施和建設(shè)資金高效使用。
    
    二是開發(fā)一套軟件,提效率,強(qiáng)管理。為提高投資審計(jì)管理工作效率,該局在投資審計(jì)項(xiàng)目管理中積極應(yīng)用計(jì)算機(jī)技術(shù),組織會編程的審計(jì)干部自行開發(fā)了《香坊區(qū)審計(jì)局建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)信息管理系統(tǒng)》。按照建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)流程,編制了建設(shè)項(xiàng)目審計(jì)管理所需的各種功能模塊,實(shí)現(xiàn)全過程動態(tài)的信息化監(jiān)督和管理。該《系統(tǒng)》投入使用以來,大大提高了投資審計(jì)項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率,將項(xiàng)目管理的準(zhǔn)確度提高到100%。
    
    三是召開一次座談,查癥結(jié),促溝通。邀請建設(shè)、城市管理、園林、衛(wèi)生、農(nóng)林等建設(shè)單位,召開了政府投資項(xiàng)目審計(jì)工作座談會,以理順工作流程、提升工作層次、提高財(cái)政建設(shè)資金使用效益、護(hù)航“兩區(qū)建設(shè)”為主題,廣泛征求建設(shè)單位對投資審計(jì)工作的意見和建議,與建設(shè)單位共同查找投資項(xiàng)目管理各環(huán)節(jié)的薄弱環(huán)節(jié),尋求有效解決途徑。該局通過加強(qiáng)與建設(shè)單位的溝通協(xié)調(diào),攜手為區(qū)域重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目順利實(shí)施保駕護(hù)航。
    
    四是完成一項(xiàng)調(diào)研,當(dāng)參謀,出良策。著力挖掘?qū)徲?jì)工作深度,對多個單項(xiàng)投資審計(jì)項(xiàng)目中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行歸納整理,形成了《關(guān)于我區(qū)政府投資項(xiàng)目存在問題的調(diào)研報(bào)告》,并及時上報(bào)區(qū)政府,列示了政府投資項(xiàng)目審計(jì)中發(fā)現(xiàn)的三大類9個方面的主要問題,分析了問題產(chǎn)生的原因,并從制度、機(jī)制層面提出了有針對性、可操作的審計(jì)建議,為政府領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了依據(jù)。(楊春寧)
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