為全面貫徹落實中央“八項規(guī)定”，進一步轉變審計工作作風，2013年，江蘇省揚州市江都區(qū)審計局要求審計干部堅持做好六項表率，全面推進機關作風建設。
一是加強調查研究，做求真務實的表率。領導干部要緊緊圍繞黨政工作中心以及群眾關心的熱點和難點問題開展調研，深入一線掌握真實情況；要不斷改進調查方式，綜合利用傳統(tǒng)和現(xiàn)代調查技術，實事求是、客觀公正地分析調查資料；要從更高的角度對調查事項進行觀察、分析和判斷，從完善機制和制度建設上提出建設性意見和建議。每個分管領導及其科室要拿出一篇高質量的調研報告，服務領導決策。
二要加強民生聯(lián)系，做親民愛民的表率。通過定期開展一對一幫扶結對、學雷鋒等活動走進群眾，關注低收入弱勢群眾的生活現(xiàn)狀，向他們宣傳黨的政策，幫助他們樹立良好的生活心態(tài)，做構建和諧社會的倡導者。通過服務企業(yè)、掛鉤結對村、社區(qū)等活動走進群眾，了解單位、企業(yè)生存狀況，剖解單位、企業(yè)發(fā)展難題，分析政策執(zhí)行效果，擴大審計服務范圍。通過審計關注民生，揭露民生資金和項目管理漏洞，促成政策向民生傾斜，幫助弱勢群眾排憂解困。
三是加強學習教育，做樂學善學的表率。在培訓的方式上，不僅請進來、送出去，更要注重一對一地教與學。聘請專家上門定期輔導，開展專題研討交流等活動，全面營造學習教育氛圍，提高審計人員綜合分析的能力；有計劃地將審計骨干送出去培訓，激發(fā)審計人員學習熱情，提高審計人員不斷創(chuàng)新的能力；科室一對一導師教育，傳承審計看家本領，培養(yǎng)年輕干部審計查證能力；在培訓的內容上，從學法律、學政治到學專業(yè)、學生活，轉變審計人員的作風，啟迪審計人員的思想，蕩滌審計人員的心靈；在培訓的要求上，領導干部要在學習上立標桿、作表率，不僅要學，還要講；審計骨干要發(fā)揮積極地傳、幫、帶的作用，不僅自己要學，還要帶動身邊的同志一起學。
四是嚴格控制公務支出，做勤儉節(jié)約的表率。細化機關五項管理，制定“十不準”規(guī)定，簡化接待工作，控制就餐標準，統(tǒng)一扎口管理；采用無紙化辦公，除保密要求外，所有外來公文、內部成文都必須通過網絡管理；加強公車管理，控制派車，城區(qū)不派車、私事不派車，公車一律在單位停放；加強會議管理，控制會議規(guī)模、精簡會議程序、控制會議時間；加強機關大樓物業(yè)管理，節(jié)約用水、用電。
五是嚴格執(zhí)行廉政紀律，做遵章守紀的表率。從班子成員到審計人員實行了“一崗雙責”，層層簽訂黨風廉政建設責任書。領導班子成員堅持領導干部廉潔從審報告制度，堅持民主集中制度，加強班子溝通、協(xié)調，堅持重大事項集體審議制度，堅持政務、黨務、財務三公開制度。審計組成員堅持審前公示、審中提示、審后告示，重大審計事項由審計業(yè)務會議決定，重點崗位、重要內容堅持引入外界監(jiān)督，確保審計人員廉潔從審。
六是嚴格督查考核制度，做肯干實干的表率。完善目標管理考核制度，年初由局長和各分管局長、科長簽訂工作目標責任書，通過一月一通報，一周一檢查，一日一提醒，督查進度、審查質量，對無故不按時完成任務的采取由紀檢進行警示提醒教育，對審計中有失職行為的追究責任。完善人事管理制度，通過競爭擇優(yōu)、積極舉薦的形式，提拔一批年輕干部，讓肯干實干的審計人才脫穎而出，著力培養(yǎng)有梯次、有活力、有激情的審計人才隊伍。（武雯）
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