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江蘇蘇州姑蘇區(qū)審計局打好街道審計“組合拳”
 
【時間:2013年09月04日】 【來源:江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)審計局】字號: 【大】 【中】 【小】
    為順應(yīng)街道財權(quán)擴大化、財政管理自主化以及經(jīng)濟社會職能多樣化的趨勢,2013年,江蘇省蘇州市姑蘇區(qū)審計局從四個方面著手加強對街道資金的審計監(jiān)督和業(yè)務(wù)指導(dǎo),有效地促進了街道財務(wù)核算的規(guī)范管理和資金使用效益的不斷提升,保障基層街道經(jīng)濟社會事業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展。

    一是打好“同級審計延伸拳”,監(jiān)督街道預(yù)算執(zhí)行。調(diào)整財政“同級審”工作方案,連續(xù)3年將街道辦事處納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算執(zhí)行審計范圍,將街道財政資金置于人大監(jiān)督之下。通過對財政下?lián)芙?jīng)費的核算管理、條線專項經(jīng)費的安排使用及街道部門預(yù)算編制、執(zhí)行和決算管理的持續(xù)關(guān)注,累計提出審計意見20多條,推動了街道預(yù)算管理制度的規(guī)范和統(tǒng)一。
    
    二是打好“經(jīng)責(zé)審計深化拳”,規(guī)范街道財務(wù)收支。堅持把審核街道及下屬單位財務(wù)收支規(guī)范情況作為經(jīng)濟責(zé)任審計的重要抓手,突出關(guān)注“資金使用量多、自由裁量權(quán)大”等重點項目的立項審批、招投標、資金收付和決策管理情況,并將之作為評定領(lǐng)導(dǎo)干部任期經(jīng)濟責(zé)任履行情況的重要依據(jù)。在提高經(jīng)濟責(zé)任審計質(zhì)量和工作水平的同時,努力促使街道建立健全內(nèi)部控制管理制度,不斷加強對財政資金的使用監(jiān)督力度。

    三是打好“資產(chǎn)清查摸底拳”,完善資產(chǎn)管理體系。按照“審計與自查、查賬與抽盤、提示問題和建章立制”三結(jié)合的原則,以及“見人、見物、見賬、見制”的審計要求,該局2013年上半年對轄區(qū)內(nèi)17個街道進行了全面的資產(chǎn)核資,真實、完整地反映各街道資產(chǎn)負債狀況,徹底摸清三區(qū)合并后的街道“家底”。通過對審計問題的疏理分析,提出合理化建議近20條,進一步優(yōu)化了街道資產(chǎn)管理模式。

    四是打好“內(nèi)審建設(shè)綜合拳”,提升業(yè)務(wù)指導(dǎo)成效。通過將轄區(qū)所有街道全部納入?yún)^(qū)內(nèi)審協(xié)會,配備專職內(nèi)審人員,在基層中構(gòu)建起全覆蓋的內(nèi)審工作網(wǎng)絡(luò);定期組織業(yè)務(wù)座談、專題培訓(xùn)等多種形式的交流活動,系統(tǒng)開展審計指導(dǎo),不斷促進內(nèi)審人員業(yè)務(wù)水平提高;選調(diào)財政、經(jīng)濟責(zé)任、企業(yè)和工程等方面的業(yè)務(wù)骨干成立了4個內(nèi)審咨詢小組,共享審計資源,及時為街道內(nèi)審工作提供專業(yè)指導(dǎo),實現(xiàn)政府審計與街道內(nèi)審網(wǎng)絡(luò)的無縫對接。

    結(jié)合街道審計中發(fā)現(xiàn)的問題和提出的整改意見,2013年7月姑蘇區(qū)政府對全區(qū)17個街道財務(wù)管理狀況進行了調(diào)研,并制定出臺了《姑蘇區(qū)街道財務(wù)管理辦法(試行)》。該辦法主要從加強領(lǐng)導(dǎo),健全財務(wù)制度;強化內(nèi)控,完善人員配置;嚴控支出,提升財務(wù)保障功能;強化監(jiān)督,提高財務(wù)運行效率等五個方面提出了明確措施,嚴格規(guī)范了街道的財務(wù)管理。(柏蘇洋)
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