為進一步提高審計人員廉潔從審能力，增強廉政意識和拒腐防變能力，今年以來，江蘇省南京市鼓樓區(qū)審計局堅持四項舉措，不斷強化“班子建設(shè)、廉政教育、責任分解、監(jiān)督考核”，深入推進黨風廉政建設(shè)縱深發(fā)展。
一是班子建設(shè)不斷加強。該局按照“抓班子、帶隊伍、求創(chuàng)新”的思路，貫徹執(zhí)行領(lǐng)導干部廉潔自律的各項規(guī)定。班子成員嚴格要求自己，堅持民主集中制，實行每周例會制，凡涉及“三重一大”均實行民主決策。充分發(fā)揮領(lǐng)導班子先鋒作用，以示范效應帶動廉政建設(shè)。注重理論水平和素質(zhì)能力及時“充電”，不斷增強班子集體戰(zhàn)斗力。堅持定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導和主管領(lǐng)導匯報工作情況，主動請教相關(guān)問題處理意見，爭取主管部門和領(lǐng)導的指導和支持。
二是廉政教育常抓不懈。該局結(jié)合當前要求，利用支部黨課、集中學習等機會，開展各項法規(guī)法紀、職業(yè)道德準則、警示案例等教育培訓。今年，繼續(xù)推行“面對面”審前教育制度，審計組進駐被審計單位之前，由局長直接對審計組長、主審進行審前提醒、提示；現(xiàn)場審計超過一個月的，局長、分管局長定期到審計現(xiàn)場與審計組成員談話。談話內(nèi)容除重申審計“八不準”紀律等常規(guī)要求之外 ，還突出個人生活、家庭、理想等內(nèi)容，及時掌握干部的思想動態(tài)。
三是責任分解落實到位。日前，該局結(jié)合實際，制訂出詳細的責任分解方案和網(wǎng)絡(luò)圖，落實到五個科室，責任到人，“一把手”履行第一責任人，班子成員根據(jù)各自分工，牽頭分管科室，具體負責完成目標任務。繼續(xù)建立黨風廉政建設(shè)責任制，層層簽訂責任狀，推行科室負責人簽署廉政承諾書，做到廉政建設(shè)責任制的落實與各項業(yè)務工作同部署、同落實，定期分析工作情況，解決出現(xiàn)的問題。
四是監(jiān)督考核一并實施。一方面，強化內(nèi)部監(jiān)督，通過廉政風險排查、分權(quán)制約、制度壓責，建立起結(jié)構(gòu)合理、配置科學、程序嚴密、制約有效的廉政風險防控機制，提高行政效能，促進廉政從審；建立政府中介審計資源庫保廉機制，實行工作例會制和周報告制，及時掌握動態(tài)，并開展工作質(zhì)量專家復核，促進提高委托審計質(zhì)量，嚴控廉政風險。另一方面，強化外部監(jiān)督，該局直接面向被審計單位以及社會群眾征求意見。另外，把廉政和執(zhí)行審計紀律情況作為綜合考核的一項重要內(nèi)容，并作為評先評優(yōu)的重要依據(jù)。通過開展內(nèi)部評議、民主生活會、晉升評議等，對審計人員廉潔從審和執(zhí)行審計紀律情況進行考核。（王海峰 魯月霞）
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