為促進機關作風建設、增強局領導班子現(xiàn)場指揮力和實踐戰(zhàn)斗力，樹立局機關“以身示范”標桿，今年以來，山東省濟南市審計局結合工作實際，推行領導班子“上一線”工作制度，切實以領導班子的帶頭示范作用推動審計工作的順利推進。
一是每位領導班子成員年度內(nèi)至少擔任1至2個項目的審計組長。明確領導班子成員擔任組長的審計項目，必須由業(yè)務處長擔任主審，以更高標準控制審計項目質量。審計組長嚴格落實組長責任，嚴格把關審計工作全過程，關注重點部位、重點環(huán)節(jié)，增強前瞻性、指導性和實效性，杜絕班子成員“掛”組長現(xiàn)象。
二是每位領導班子成員年度內(nèi)至少完成1個審計調研。班子成員要結合各自分管工作，切實將審計調研工作列入工作日程，不允許只“掛名”不研究。要結合分管業(yè)務的實際情況，組成調研組，深入一線，收集第一手材料，廣泛聽取各方意見，以審計實踐為依托，切實發(fā)現(xiàn)、找準問題，提出有針對性、操作性的意見建議，形成高質量、高水平的調研成果，為市委、市政府決策發(fā)揮好參謀助手作用。
三是每位領導班子要“上一線”指揮。針對情況比較復雜、問題比較突出的審計項目，要求分管項目的領導班子要“上一線”指揮，現(xiàn)場辦公，同審計組成員共同研究項目重點，共同出主意、想辦法、促落實。要及時發(fā)現(xiàn)問題，找準對策，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)，保證現(xiàn)場審計實施順利進行，確保審計質量高標準。
四是實行領導班子成員進基層、幫基層。結合黨的群眾路線教育實踐教育活動，每位局領導班子成員選擇確定1個縣（市）區(qū)審計局作為聯(lián)系點，采取談心談話、座談交流、實地調研、一線指導等方式，著力推動基層審計機關規(guī)范審計執(zhí)法、提高服務效能，推動全市審計機關工作均衡發(fā)展、共同提升。（宋欣）
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