近年來，湖北省咸寧市審計局根據(jù)審計發(fā)展的需要，積極采取有效舉措，有效利用內(nèi)部審計的人才資源、成果資源、智力資源、社會資源，著力推進審計工作科學(xué)發(fā)展。
   
    ——善用人才資源
   
    該局根據(jù)央企、民企、外企、國有金融機構(gòu)、垂直單位、本級部門單位等內(nèi)審機構(gòu)人才較多、結(jié)構(gòu)齊全的特點，結(jié)合審計工作需要，一方面從內(nèi)審人員中聘請法律、財務(wù)、造價、計算機等方面顧問以及特約審計監(jiān)督員，先后聘顧問12人次，定期組織顧問開展業(yè)務(wù)研討，到審計一線指導(dǎo)，有效彌補該局審計人才的短板，為審計發(fā)展排憂解難；另一方面，從內(nèi)審機構(gòu)中臨時借用內(nèi)審人員參加審計工作，既解國家審計機關(guān)人力不足的困難，又能使國家審計人員、內(nèi)部審計人員互相借鑒、取長補短、共同提高。
   
    ——巧用成果資源
   
    該局在開展審計項目過程中，根據(jù)不同情況合理有效地利用內(nèi)審成果資源。一是審核利用。如果對內(nèi)審機構(gòu)所在單位開展審計，該局審計人員先調(diào)閱內(nèi)審機構(gòu)的相關(guān)項目審計資料，將與本次審計關(guān)連的情況與問題加以審核，經(jīng)查實后予以利用，節(jié)約審計資源，提高工作效率。二是參考利用。該局審計人員注重從內(nèi)審審計資料中了解其所在單位的基本情況、行業(yè)特點、財務(wù)管理及業(yè)務(wù)管理狀況，還從中了解內(nèi)審機構(gòu)的審計方法及重點，結(jié)合自身工作需要，酌情參考利用，以便更快了解情況，明確重點，避免走彎路。三是借鑒利用。如果不是對內(nèi)審機構(gòu)所在單位開展審計時，該局審計人員先調(diào)閱同類單位內(nèi)審機構(gòu)的相關(guān)項目審計資料，了解其一般情況及管理特點，在開展項目審計時予以借鑒利用。
   
    ——借用智力資源
   
    該局針對自身在績效審計、管理審計、信息糸統(tǒng)審計方面存在的不足，積極借用內(nèi)審機構(gòu)的智力資源加以提高。一方面，將銀行、保險、電力、電信、煙草、地方大型企業(yè)等內(nèi)部審計的優(yōu)秀審計項目，作為該局審計人員學(xué)習(xí)的范例，積極借鑒其審計組織形式、實施流程、內(nèi)容重點、模式方法，特別是學(xué)習(xí)其在績效審計、管理審計、信息糸統(tǒng)審計方面的先進經(jīng)驗，有效提高該局審計人員的知識和能力。另一方面，邀請內(nèi)審骨干人員到該局介紹經(jīng)驗，舉辦知識講座，開展實務(wù)培訓(xùn)。近年來，先后邀請內(nèi)審行家舉辦工程造價培訓(xùn)班、金融審計培訓(xùn)班、績效審計培訓(xùn)班、注冊審計師培訓(xùn)班，促進了該局審計人員業(yè)務(wù)水平的提升。
   
    ——活用社會資源
   
    一是利用內(nèi)審開展審計宣傳。該局每年多次舉辦內(nèi)審人員培訓(xùn)班，發(fā)放審計宣傳資料，組織內(nèi)審人員向其所在單位干部職工宣傳審計法律法規(guī)、財經(jīng)制度、廉政規(guī)定，擴大審計影響。二是利用內(nèi)審收集審計資料。該局借助內(nèi)審部門的支持，依法收集央企、民企、外企、國有金融機構(gòu)、垂直單位在本地機構(gòu)的數(shù)據(jù)資料，依法收集本級部門單位的數(shù)據(jù)資料，充實完善該局被審單位數(shù)據(jù)庫，現(xiàn)己初步建成近千個被審對象的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫，為提高審計效率奠定基礎(chǔ)。三是利用內(nèi)審監(jiān)督審計工作。該局聘請內(nèi)審人員為局特約審計監(jiān)督員、審計組廉政監(jiān)督員，定期通過內(nèi)審機構(gòu)收集被審計單位對審計機關(guān)政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)、審計質(zhì)量、廉政建設(shè)的意見建議，有力促進審計機關(guān)各項建設(shè)。（張旺寶）