為進(jìn)一步貫徹落實《國務(wù)院關(guān)于加強審計工作的意見》，近日，浙江省武義縣審計局從提高審計工作質(zhì)量為出發(fā)點，多管齊下、十措并舉，對審計項目質(zhì)量實行“全方位、多層級、立體化”管理。
一是創(chuàng)新項目組織方式，加強審計項目計劃管理。為加強對審計項目實施進(jìn)度管理，該局逐項確定分管領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門，明確責(zé)任分解；對每個審計項目實行“定期督辦、跟單管理”，每月由業(yè)務(wù)部門上報工作進(jìn)度，按季通報計劃完成進(jìn)度情況。
二是突出問題導(dǎo)向，強化審計現(xiàn)場實施管理。加強審前調(diào)查，完善重點審計項目實施前的分析研判機制；強化事中控制，建立重大事項報告制度、未上報告問題清單制度，加強現(xiàn)場審核、復(fù)核把關(guān)，規(guī)范自由裁量權(quán)；深化現(xiàn)場指導(dǎo)，要求分管領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，對重點審計項目“帶班作業(yè)”，確保審計項目實施過程的質(zhì)量把關(guān)。
三是完善審理和業(yè)務(wù)會議制度。進(jìn)一步提升審計質(zhì)量和時效，從審計記錄、審計取證、問題定性、依據(jù)引用等方面及時提出審理意見，不定期通報審理發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題。完善審計業(yè)務(wù)會議制度，定期研究審計發(fā)現(xiàn)重點問題、重要審計業(yè)務(wù)或?qū)徖碇兄卮鬆幾h事項，進(jìn)一步防范審計風(fēng)險，提高審計質(zhì)量。
四是精簡程序，改進(jìn)審計報告內(nèi)容結(jié)構(gòu)。以提高工作效率為導(dǎo)向，對一般性審計項目采用簡易程序，同時采用限時辦結(jié)制，縮短項目審理時間；以優(yōu)化報告的內(nèi)容結(jié)構(gòu)、嚴(yán)格規(guī)范審計評價、增強審計建議針對性和移送事項合法性等為重點，提升報告使用者的滿意度。
五是強化責(zé)任落實，加大審計發(fā)現(xiàn)問題整改力度。嚴(yán)格實行審計整改結(jié)果限時報告制度，加強審計整改落實情況的跟蹤檢查，及時通報整改督查中發(fā)現(xiàn)的審計質(zhì)量問題，評估審計項目的質(zhì)量缺陷。健全審計整改工作的聯(lián)動機制，加強跨部門協(xié)作，完善催辦、督辦機制，切實有效地抓好審計整改責(zé)任落實，形成審計整改監(jiān)督合力，促進(jìn)審計整改工作取得實效。
六是認(rèn)真組織開展項目評優(yōu)，深化審計成果運用。通過進(jìn)一步完善優(yōu)秀審計項目評比、項目審理、審計業(yè)務(wù)會議審定、執(zhí)法過錯責(zé)任追究、審計結(jié)果公開、整改督查后續(xù)評估等機制，促進(jìn)提升審計質(zhì)量和防范審計風(fēng)險。
七是加強業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高審計人員能力素質(zhì)。以查核問題能力、審計信息化技術(shù)應(yīng)用能力、審計質(zhì)量管理能力為重點，多層次、多途徑提高審計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。
八是健全考核激勵機制，充分調(diào)動全體審計人員工作積極性。進(jìn)一步健全考核激勵機制，修訂完善“各部門工作績效量化考核辦法”，充分調(diào)動全體審計人員工作積極性；加大對審計人員的業(yè)務(wù)績效考核力度，將考核結(jié)果納入年度目標(biāo)考核指標(biāo)體系；嚴(yán)格按照考核辦法，獎優(yōu)罰劣、獎勤罰懶，努力營造“你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)”的良好工作氛圍。
九是建立健全問責(zé)機制。對審計實施、審核、復(fù)核、審理、整改督查等行為造成嚴(yán)重后果的，依法對其進(jìn)行執(zhí)法過錯責(zé)任追究。
十是推行“陽光審計”，嚴(yán)明審計工作紀(jì)律。以推行“陽光審計”為主線，加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，嚴(yán)格執(zhí)行審計工作“八不準(zhǔn)”紀(jì)律，進(jìn)一步規(guī)范審計權(quán)力行使。（程云慶）
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