近期，江蘇省宜興市審計局開啟“5F”思維模式，加強對提高審計人員素質(zhì)、擴大審計影響力、提優(yōu)審計質(zhì)量與效益等方面的引導(dǎo)與管理，切實提升審計管理水平。
一是開啟碎片化（fragment）思維模式，提出“每天進步一點點”理念，提升審計人員素質(zhì)。引入（1+0.01）365=37.8公式，引導(dǎo)審計人員充分利用碎片化的時間、地點，加強業(yè)務(wù)溝通，及時思考總結(jié)，用好晚飯后兩小時，提高職稱學歷，參加體育鍛煉，保持審計人員身心健康。全局上下已逐步形成思考主動、知識互動、身體能動的工作生活格局。
二是開啟粉絲（fans）思維模式，提出“粉絲就是生產(chǎn)力”的理念，擴大審計影響力。通過網(wǎng)絡(luò)、報刊向全社會征集審計項目計劃。在地方報開辟“宜興審計”專版，宣傳審計法律法規(guī)、審計工作動態(tài)。利用市委市政府、人大政協(xié)視察調(diào)研平臺，推行審計公開，開展審計整改督查等活動，最大限度增強全社會對審計工作的關(guān)注度、認可度和參與度，擴大審計影響力。全市各部門鄉(xiāng)鎮(zhèn)已逐步形成從過去被動適應(yīng)審計轉(zhuǎn)變?yōu)榉e極配合、進而自覺支持審計的良好氛圍。
三是開啟焦點（focus）思維模式，提出“專注創(chuàng)造奇跡”的理念，提高審計質(zhì)量。提前謀劃全年審計工作，確定工作重點，配強審計力量，專攻重點項目。在項目實施過程中，注重審前調(diào)查、審中研討，集思廣益，深度挖掘，進而準確把握審計重點，提高審計質(zhì)量。2014年國土審計項目實施過程中，宜興審計組的專注和精干得到南京特派辦的高度評價。
四是開啟快一步（fast）思維模式，提出“行動快一步、創(chuàng)新先一步”的理念，提高審計效率。針對人少項目多的矛盾，巧做加法，采用關(guān)聯(lián)項目組合、人員技能互補、審計技術(shù)創(chuàng)新、審計方法多樣，審計成果多用等形式提高審計效率和效果。制定審前、審中、審后會商機制，定期或不定期聽取項目進展匯報，動態(tài)評估審計風險，審計重點和難點發(fā)現(xiàn)快、應(yīng)變快、決策快。
五是開啟刷新（refresh）思維模式，提出“時刻刷新自我”的理念，放大審計成效。健全考核和激勵機制，鼓勵審計人員、職能科室開展項目比賽、技能競賽，不斷刷新已有的成績，項目創(chuàng)優(yōu)、信息撰寫、理論研討、成果運用、規(guī)范管理各板塊齊頭并進，形成百花齊放的局面。（王潔）
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