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烏拉特后旗:“五整合”提升審計(jì)效能
 
【時(shí)間:2015年09月15日】 【來源:內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特后旗審計(jì)局】字號(hào): 【大】 【中】 【小】

今年以來,內(nèi)蒙古自治區(qū)巴彥淖爾市烏拉特后旗審計(jì)局緊密結(jié)合工作實(shí)際,不斷整合審計(jì)資源,提出“五整合”提升審計(jì)效能。

一是整合項(xiàng)目計(jì)劃。搞好審計(jì)項(xiàng)目近期計(jì)劃與長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃之間的協(xié)調(diào)銜接,做好年度各項(xiàng)目之間的整合,提高審計(jì)效率。

二是整合審計(jì)內(nèi)容。每個(gè)項(xiàng)目都要以審計(jì)財(cái)政財(cái)務(wù)收支為主抓手,拓展為責(zé)任履行和責(zé)任追究,將財(cái)務(wù)收支審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)、專項(xiàng)資金審計(jì)相結(jié)合,從政策執(zhí)行、資金使用、資源利用和行政效能等諸多方面綜合考慮其效益。

三是整合審計(jì)方式。根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn),將審前調(diào)查、計(jì)算機(jī)審計(jì)、跟蹤審計(jì)相結(jié)合,積極探索和推廣多專業(yè)融合、多視角分析的審計(jì)模式。

四是整合審計(jì)人員。努力克服審計(jì)人員少、任務(wù)重的困難,統(tǒng)籌安排,以審計(jì)項(xiàng)目為單位,統(tǒng)一調(diào)配人員組成審計(jì)組,充分發(fā)揮每個(gè)審計(jì)人員的主觀能動(dòng)性,提升審計(jì)質(zhì)量。

五是整合審計(jì)成果。針對(duì)審計(jì)查出的問題,進(jìn)行歸納、整理,并及時(shí)反饋被審計(jì)單位,加大整改落實(shí)力度。(陳作宇)

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