近年來，江蘇省南京市審計局堅持問題導向，加大對政府投資審計項目關鍵環(huán)節(jié)的質量控制，有效促進了政府投資項目規(guī)范管理，提高了政府投資效益。2014年該局投資審計金額2713.23億，審計核減21.94億元。審計移送案件線索6件，向政府及相關部門提出完善體制機制和管理方面的建議70多條，促進被審計單位節(jié)約資金或挽回損失3.69億元。

一是健全審理業(yè)務通報制度。 將投資審計項目審理情況作為每月一次處以上領導辦公會的重要內容，在辦公會上進行通報。重點反映審理工作中發(fā)現的普遍性、傾向性、典型性問題，以及處室審理意見落實情況。

二是加強審計質量檢查和問題分析。 按照《跟蹤審計項目計劃及質量控制辦法》的要求，每年對實施的決（結）算和跟蹤審計工程建設項目質量情況進行檢查。對檢查發(fā)現問題及檢查結果進行通報，并就加強跟蹤審計過程管理、加大對屢查屢犯問題處理處罰以及外聘合同管理等方面提出改進的建議。

三是加強跟蹤審計項目管理和外聘人員管理。 制定了《政府投資項目跟蹤審計管理辦法》和《跟蹤審計項目計劃管理和質量控制辦法》，對跟蹤審計項目的立項、實施、審理和審計結果類文書出具等事項進行管理和控制，以保障跟蹤審計質量提高。為規(guī)范外聘人員招投工作，該局制定了《聘請外部人員參與審計工作管理辦法》，在審批手續(xù)上明確了資金來源和協議簽訂責任人；對費用水平和付費方式實施總體總體控制。為保證外聘人員的質量，該局增強了對事務所的資格審查，并且編制了公開招標流程圖，使聘請外部人員參與審計工作更加規(guī)范、公平。（任慧莉）