為更好地適應(yīng)新常態(tài)踐行新理念，今年以來，福建省廈門市審計局結(jié)合工作實際，建立了四項工作機制，促進審計人員轉(zhuǎn)作風(fēng)、提效能。

一是研究機制。 主要是抓好處室行業(yè)研究和青年理論研究。處室行業(yè)研究側(cè)重于審計實務(wù)，各處室組建研究團隊，加強對重點領(lǐng)域和行業(yè)、重點部門和單位、重點法規(guī)和政策的研究，通過學(xué)習(xí)和借鑒，使審計監(jiān)督更加有的放矢。青年理論研究側(cè)重于審計理論，要求青年審計干部積極開展理論研究，每年要提交兩篇論文。

二是交流機制。 重點打造處室行業(yè)研究成果交流會和青年講堂兩個平臺。每季度利用周末時間，各處室負(fù)責(zé)人輪流講課，使研究成果及時得到交流和共享。利用周一晚上，每兩周召開一次青年講堂，全市青年審計人員參加，相互交流理論研究成果、審計經(jīng)驗、學(xué)習(xí)心得體會等。

三是會議機制。 每周一局領(lǐng)導(dǎo)例會，集中學(xué)習(xí)上級有關(guān)會議精神；每月局務(wù)會，各處室報告工作進展，推動工作落實；每季度業(yè)務(wù)匯報會，對每個審計項目公開曬成績、比成效、評效能；每半年工作總結(jié)會，每個審計人員匯報半年工作情況、查找不足。通過“周例會、月報告、季評比、半年小結(jié)”的會議機制，層層傳導(dǎo)壓力，激發(fā)動力。

四是師帶徒機制。 選聘一批業(yè)務(wù)骨干作為審計實務(wù)導(dǎo)師，與審計新兵建立“一對一”的幫扶關(guān)系，實現(xiàn)相互促進和提高。(辦公室)