今年以來，江蘇徐州銅山區(qū)審計局連續(xù)出臺多項“考核”制度，大力倡導(dǎo)“馬上就辦，真抓實(shí)干”的工作理念，實(shí)行“用制度管理人、用環(huán)境感染人、用成果激勵人”的機(jī)關(guān)管理模式，講求工作時效，提高辦事效率，加大審計項目時限管理力度，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，切實(shí)提升審計工作效能和質(zhì)量，不斷增強(qiáng)考核的科學(xué)性、針對性和有效性，確保工作部署不折不扣地落實(shí)到位，形成你追我趕、爭先進(jìn)位的良好氛圍。

一是固化各類量化考核指標(biāo)。 該局結(jié)合工作實(shí)際，制定出臺了《2017年銅山區(qū)審計局“爭先創(chuàng)優(yōu)”工作考核意見》，將考核細(xì)化列入年度工作目標(biāo)，任務(wù)落實(shí)到每一個科室和每一個審計人員，日常檢查，年終量化考核，形成“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人都是責(zé)任人”的目標(biāo)責(zé)任管理體系。

二是重點(diǎn)工作動態(tài)跟蹤考核。 改變以往平時不考核、年終算總賬的局面，該局將年度考核中的審計項目計劃執(zhí)行情況、審計業(yè)績、信息宣傳、工作滿意度等重點(diǎn)工作及其目標(biāo)任務(wù)分解在平時進(jìn)行考核。按照工作類別實(shí)行按周上報統(tǒng)計、按季考核、適時通報，對重點(diǎn)和難點(diǎn)工作跟蹤問效、逐項點(diǎn)評，以查遺補(bǔ)缺，達(dá)到鼓勵先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、共同前進(jìn)的目的。

三是加強(qiáng)審計項目限時辦結(jié)管理控制。 該局為提高審計執(zhí)行力，提升審計工作效能，制定出臺了《審計項目限時辦結(jié)暫行辦法》，將所有審計項目分為A、B、C、D四個等級，依據(jù)項目等級和項目審計時間，明確規(guī)定了每個等級項目審計實(shí)施時間控制范圍，規(guī)定了各科室和審計人員要在保證審計質(zhì)量的前提下，科學(xué)安排審計進(jìn)度，合理控制審計實(shí)施時間，切實(shí)提升審計實(shí)效。

四是審計項目全程跟蹤監(jiān)督考核。 每個項目一張全程跟蹤表，審計項目完成情況一目了然；每月辦公例會，由未完成項目序時進(jìn)度的項目主審說明原因，提出改進(jìn)措施；每月一期內(nèi)部通報，公告審計項目完成情況及成果。該局制定出臺了《審計項目全程跟蹤實(shí)施意見》，要求審計人員在實(shí)施審計項目之前必須填寫項目全程跟蹤表,不僅要考慮項目現(xiàn)場實(shí)施安排，還要考慮審計報告、征求意見、法制復(fù)核等審計文書程序。同時，為增強(qiáng)計劃執(zhí)行力，該局紀(jì)委監(jiān)察室將對項目實(shí)施情況進(jìn)行全程跟蹤、協(xié)調(diào)和監(jiān)督。項目全程跟蹤表的實(shí)施將促進(jìn)各業(yè)務(wù)科室自覺調(diào)整項目進(jìn)度，糾正執(zhí)行偏差，確保審計任務(wù)圓滿完成。

五是加強(qiáng)全程跟蹤督廉考核。 該局堅持教育、制度、監(jiān)督并重，認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，從規(guī)范審計權(quán)力和加強(qiáng)審計組監(jiān)督入手。今年以來，建立完善了《銅山區(qū)審計局黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施辦法》、《審計人員廉潔從審承諾制度》、《審計人員廉潔從審“八不準(zhǔn)”實(shí)施辦法》、《審計人員現(xiàn)場管理辦法》、《政府投資項目審計流程》等制度和辦法。同時，該局對審計人員在現(xiàn)場審計過程中執(zhí)行廉政紀(jì)律情況進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督檢查考核。每位審計人員年初簽訂《審計人員廉政承諾書》；項目進(jìn)點(diǎn)時，在被審單位張貼審計廉政公示；項目進(jìn)行過程中，由被審計單位填寫《審計組廉政情況登記表》；項目結(jié)束后，對審計情況進(jìn)行回訪，由被審單位填寫《工作人員紀(jì)律執(zhí)行與工作效能情況反饋表》。做到審計監(jiān)督無縫隙，項目審計督廉“零死角”。（韓笑）