為深入貫徹落實(shí)侯凱審計(jì)長提出的把研究融入日常、抓在經(jīng)常的工作要求，審計(jì)署太原特派辦辦公室立足參謀助手和服務(wù)保障的職能定位，將學(xué)習(xí)研究與辦公室工作有機(jī)融合，建立全員參與、貫穿工作全流程的研究機(jī)制，為辦公室工作注入新動(dòng)能。

立足研究文字寫作，提升以文輔政水平。一是辦公室牽頭成立全辦公文寫作興趣小組，充分發(fā)揮輻射帶動(dòng)作用，激發(fā)干部職工寫作熱情。按照理論研究型和實(shí)務(wù)應(yīng)用型兩個(gè)層級(jí)，精心組織謀劃公文寫作興趣小組活動(dòng)，線上線下齊頭并進(jìn)。細(xì)化業(yè)務(wù)文書修改解析、公文寫作技巧探討、公文寫作素材分享、公文常見錯(cuò)弊分析4大板塊9個(gè)子項(xiàng)主題內(nèi)容，持續(xù)進(jìn)行線上推送；全辦集中整訓(xùn)期間，開展宣傳稿件線下解析，探討寫作技巧方法，引導(dǎo)共同提升公文寫作水平。二是建立文稿“三庫”，研究公文撰寫工作。按照國家、審計(jì)署和地方政府三個(gè)層級(jí)，分類收集整理重要會(huì)議、重要講話精神，研究黨中央決策部署和審計(jì)署工作要求，形成公文寫作素材庫；研究報(bào)告、工作總結(jié)等常用公文文種寫作方法，總結(jié)固化文稿撰寫成熟經(jīng)驗(yàn)，形成公文寫作經(jīng)驗(yàn)庫；歸納總結(jié)公文審核和排版環(huán)節(jié)出現(xiàn)的文字表述、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)、公文要素等6方面30余類常見錯(cuò)誤問題，形成公文常見錯(cuò)題庫。三是以宣傳稿件練兵，從基礎(chǔ)工作中積累經(jīng)驗(yàn)。轉(zhuǎn)變以文秘為主撰寫處室新聞宣傳稿件的思路，鼓勵(lì)提倡處室全體人員立足崗位職責(zé)，從研究工作規(guī)律和工作方法的角度撰寫動(dòng)態(tài)類宣傳稿件，在常研、常思、常寫中不斷提高工作能力。

立足信息成果和財(cái)務(wù)分析，發(fā)揮參謀助手作用。辦公室以新修訂的綜合考核辦法為基礎(chǔ)，認(rèn)真研究信息成果分析思路和方法。按照單一維度、等值對比等原則深入分析審計(jì)信息成果采用情況，形成參考性高、針對性強(qiáng)的信息成果分析報(bào)告，為辦領(lǐng)導(dǎo)決策和業(yè)務(wù)處室靶向發(fā)力提供有分量、有價(jià)值的意見建議。以貫徹落實(shí)中央過緊日子要求為指引，總結(jié)預(yù)算資金支出規(guī)律，加強(qiáng)年度預(yù)算執(zhí)行預(yù)測分析；研究建立審計(jì)項(xiàng)目績效評(píng)估機(jī)制，將審計(jì)業(yè)績成果和財(cái)務(wù)指標(biāo)掛鉤，分項(xiàng)目、分處室量化投入產(chǎn)出比，編制財(cái)務(wù)績效評(píng)價(jià)報(bào)告，為科學(xué)統(tǒng)籌審計(jì)力量和提升工作效率提供決策參考。

立足研究日常內(nèi)部管理，增強(qiáng)綜合管理成效。辦公室設(shè)立崗位研究小組和處室“博觀論壇”，堅(jiān)持“四學(xué)四享”，即學(xué)政治理論、崗位制度、政策法規(guī)、時(shí)政要聞，享心得體會(huì)、培訓(xùn)收獲、思路方法、差距不足，開展日常學(xué)習(xí)探討，發(fā)揮集體研學(xué)優(yōu)勢，提高履職盡責(zé)能力。緊盯工作重點(diǎn)環(huán)節(jié)，研究“清單式”管理模式。以重要事項(xiàng)臺(tái)賬為抓手，周填報(bào)、月細(xì)化，及時(shí)清零，做到“事前通知、事中關(guān)注、事后督促”，逐步形成規(guī)范化、流程化的管理模式，確保重要工作無遺漏，日常工作有秩序。（張倩）