審計署蘭州特派辦以“質(zhì)量提升年”活動為契機，聚焦主責主業(yè)，在審計質(zhì)量全流程管控環(huán)節(jié)下足功夫，把好思路關、問題關、質(zhì)量關、文字關，不斷提升審計報告質(zhì)量。

以“謀”為先，深入開展研究型審計，把好思路關。制定年度學習研究工作方案，以處室為單位，結合行業(yè)發(fā)展、項目安排等明確1至2個研究方向，安排整訓期間分享成果、交流經(jīng)驗，推動審計人員做實學習研究。各處室緊緊圍繞中央經(jīng)濟工作會議部署的重大政策和重大問題、國家“十四五”規(guī)劃綱要確定的重點項目等，深入研究各類審計對象的戰(zhàn)略部署、發(fā)展方向，研究清楚國家大政方針背后蘊含的政治意圖、政策目的。充分發(fā)揮辦審計理論研究會和“財政學堂”“金審視界”等特色學習平臺的作用，引導督促審計人員邊學習邊審計，邊審計邊研究，不斷思考總結提高，形成“學—審—研”的有效循環(huán)，不斷探尋審計新思路新方法。

以“查”為本，確定“四清”核查標準，把好問題關。在問題核查中確定“四清”標準，重點關注來龍去脈是否清楚、原因后果是否清楚、基礎理論是否清楚、改革發(fā)展方向是否清楚，把準政策、事實、原因和建議。注重加強審計基本功錘煉，開展專家授課、自學交流等靈活多樣的業(yè)務培訓，舉辦各專業(yè)審計論壇，重點提升審計人員攻堅突破、宏觀分析、專業(yè)研判等綜合能力，為查實、查準、查透問題夯實專業(yè)基礎。

以“質(zhì)”為要，嚴格落實全流程管控，把好質(zhì)量關。審計組嚴格執(zhí)行審計現(xiàn)場管理要求，按照“一日一溝通、一周一討論、一月一回顧、一項目一總結”的管理方式，把控審計重點和節(jié)奏，提升現(xiàn)場工作效率。項目牽頭處室主要負責人和主審認真履行審核職責，逐頁審核審計取證單及所附證明材料，確保每個問題查得實、說得清、經(jīng)得起推敲，把好審計質(zhì)量前端關口。法規(guī)審理處加大審理力度，每個審計項目開始前，確定相對固定的人員跟蹤審理，同步研究相關業(yè)務領域最新政策規(guī)定、工作要求等，嚴格按照“六要素”審理，及時督促完善相關證據(jù)。機關紀委強化監(jiān)督職責，通過參加審計業(yè)務會議、審計現(xiàn)場紀律執(zhí)行情況檢查“全覆蓋”等方式，加強對未在審計報告中反映問題的監(jiān)督。

以“寫”為基，規(guī)范格式和表述，把好文字關。注重“能寫”能力的培養(yǎng)，打造“咬文嚼字”學習平臺，通過公文寫作培訓、新媒體答題互動、學習交流等方式，加強審計人員文字基本功錘煉。針對審計報告撰寫中容易出現(xiàn)的問題，印發(fā)《審計署蘭州特派辦審計報告常用規(guī)范指引》，對審計報告格式、文字表述及標點符號等進行詳細規(guī)范，確保審計報告文字嚴謹、精煉。緊扣“審計建議一定要具體、要實”的要求，將國家宏觀政策與審計對象的特點、現(xiàn)狀和趨勢有機結合起來，認真研究產(chǎn)生問題的原因和背景，深入分析問題背后體制機制問題，切實提高審計建議的針對性和可操作性。（王麗娟）